PLANEJAMENTO DE CRONOGRAMAS FÍSICOS FINANCEIROS POR MEIO DA METODOLOGIA DE LINHA DE BALANÇO
O setor da construção civil tem investido em novos processos gerenciais em busca de melhoria nos resultados físicos e financeiros dos empreendimentos. Este estudo tem por objetivo identificar os benefícios na utilização do planejamento de obras por meio da metodologia de linha de balanço em edifícios verticais. Assim, será analisado um cronograma físico financeiro e propostas alterações, baseadas no planejamento por meio da linha de balanço, na ordem e no ritmo de construção. Foi realizado um estudo de caso com o cronograma físico financeiro proposto para o projeto de reforma da antiga escola de engenharia da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Através da identificação de estruturas repetitivas de construção, os quantitativos e serviços foram segmentados, permitindo associar o avanço físico e financeiro de modo mais aderente com a realidade da construção do empreendimento. Como resultado, foi possível replanejar as atividades de modo mais fidedigno com a realidade de execução dos serviços, diminuindo o dispêndio financeiro do empreendimento, as interferências entre equipes e possíveis improdutividades.
PLANEJAMENTO DE CRONOGRAMAS FÍSICOS FINANCEIROS POR MEIO DA METODOLOGIA DE LINHA DE BALANÇO
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DOI: 10.22533/at.ed.1662028076
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Palavras-chave: Cronograma Físico Financeiro, Planejamento, Linha de Balanço
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Keywords: Scheduling, Line of Balance, Management, Cost
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Abstract:
Brazil’s construction sector is investing even more in new management process, looking for better productivity and less costs. This paper proposes to identify how line of balance methodology could help managers to improve the creation of schedules and the management of projects. A case study has been run to reach this objective, where a traditional schedule for reconstruction of the engineering school of Federal University of Minas Gerais has been analyzed and modified following the line of balance methodology. Firstly, repetitive tasks were identified, then the quantities have been taken off, becoming possible to create a better relationship between the costs and completion progress. Was verified that this method allowed to schedule tasks more efficiently, focusing in how the construction in field happens. In this case in special, interferences between teams could be solved and a better economic strategy was reached.
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Número de páginas: 22
- Danielle Meireles de Oliveira
- Sidnea Eliane Campos Ribeiro
- Aldo Giuntini de Magalhaes
- Luiz Antônio Melgaço Nunes Branco
- Sérgio Geraldo dos Reis Júnior
