OS DESAFIOS DO GESTOR DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO EM UMA INDÚSTRIA DE PEQUENO PORTE
O presente artigo baseia-se nas dificuldades em que os gestores de produção enfrentam e nós enfrentaremos pós formados nas organizações empresariais independentemente do ramo de atuação, onde confrontamos materiais teóricos que abordam os conceitos sobre o uso da tecnologia na indústria, os problemas ambientais encontrados nas empresas, o impacto da globalização nas indústrias nacionais com a ameaça do mercado externo no preço e prazos dos produtos nacionais, a gestão do conhecimento nas indústrias de manufatura e a responsabilidade social que as empresas exercem na sociedade que transcorreram durante as aulas teóricas do curso. Para evidenciar estas dificuldades iremos apresentar literaturas que mostram a evolução da engenharia passando pelas revoluções industriais em especial a quarta revolução industrial que irá apresentar grande relação com os desafios do gestor de produção, e também o cenário ao longo das últimas décadas e o cenário atual no Brasil e no mundo e o impacto que essas diferenças causam na atuação de um profissional de Engenharia de Produção nas atribuições que lhe competem como profissional que irá ingressar no mercado, e o seu impacto no desenvolvimento e competitividade das indústrias brasileiras em relação ao mercado externo, evidenciando as dificuldades encontrados em uma indústria de pequeno porte e como se associam com as problemáticas. Entendemos que os problemas vividos na empresa utilizada em nosso de caso não são tão diferentes de outras tantas empresas espalhadas no Brasil afora, principalmente levando em consideração que esses desafios macros que abordamos tanto podem ser enfrentados pela ausência dos temas, como também pelo excesso dos mesmos.
OS DESAFIOS DO GESTOR DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO EM UMA INDÚSTRIA DE PEQUENO PORTE
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DOI: 10.22533/at.ed.35923180112
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Palavras-chave: Engenharia, Desafios, Impacto, Desenvolvimento, Competitividade.
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Keywords: Engineering, Challenges, Impact, Development, Competitiveness.
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Abstract:
This article is based on the difficulties that production managers face and we will face postgraduates in business organizations regardless of the field of activity, where we confront theoretical materials that address the concepts of the use of technology in industry, the environmental problems found in companies, the impact of globalization on national industries with the threat of the foreign market on the price and deadlines of national products, knowledge management in manufacturing industries and the social responsibility that companies exercise in society that took place during the theoretical classes of the course. To highlight these difficulties, we will present literatures that show the evolution of engineering through industrial revolutions, especially the fourth industrial revolution, which will present a strong relationship with the challenges of the production manager, and also the scenario over the last decades and the current scenario in the Brazil and the world and the impact that these differences have on the performance of a Production Engineering professional in the duties that are incumbent on him as a professional who will enter the market, and its impact on the development and competitiveness of Brazilian industries in relation to the foreign market, highlighting the difficulties found in a small industry and how they are associated with the problems. We understand that the problems experienced in the company used in our case are not so different from many other companies spread across Brazil, especially considering that these macro challenges that we address can be faced both by the absence of themes, as well as by the excess of them .
- Alessandro Dias
- Maykon Aurélio Alves
- Natanael Oliveira
- Mayara dos Santos Amarante
