O USO DO PPCP-PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM DEMANDAS OSCILANTES
A presente pesquisa bibliográfica enfatiza a importância de se conhecer bem a demanda para que ações ou estratégias possam ser adotadas pelos gestores das empresas. Discute-se a demanda oscilante e o papel do Planejamento, Programação e Controle da Produção, PPCP, neste contexto. Considerando as mais diversas variáveis que atuam em qualquer organização, sejas estas controláveis ou incontroláveis, algumas funções de curto prazo passam a ter uma importância ainda maior, é o caso da Programação. Além disso, ainda que seja mais difícil, o planejamento deve se fazer presente em demandas oscilantes, forçando a empresa a estreitar ainda mais os seus vínculos com seus parceiros (clientes, fornecedores, prestadores de serviços, etc.). É ressaltada ainda, a importância das informações de chão de fábrica, que devem ser completas e precisas. A manufatura tem um papel fundamental na obtenção e tratamento destas informações. Menciona ainda o papel decisivo dos programas, sistemas integrados, bem como a gestão apropriada dos executivos das empresas.
O USO DO PPCP-PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM DEMANDAS OSCILANTES
-
DOI: 10.22533/at.ed.4472204113
-
Palavras-chave: Demanda. Oscilante. PPCP. Sistemas. Manufatura.
-
Keywords: Demand. Oscillating. PPPC. Systems. Manufacturing.
-
Abstract:
The present bibliographic research emphasizes the importance of knowing the demand well so that actions or strategies can be adopted by the managers of the companies. The fluctuating demand and the role of Production Planning, Programming and Control, PPPC, are discussed in this context. Considering the most diverse variables that work in any organization, whether these are controllable or uncontrollable, some short-term functions become even more important, such as Programming. In addition, even though it is more difficult, planning must be present in fluctuating demands, forcing the company to further strengthen its links with its partners (customers, suppliers, service providers, etc.). The importance of the shop floor information is also emphasized, which must be complete and accurate. Manufacturing plays a key role in obtaining and processing this information. It also mentions the decisive role of programs, integrated systems, as well as the proper management of company executives.
- Andréa Cristina da Silva
- José Fernando Faro
