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O USO DO COMMONKADS NA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA

Ferramentas de melhoria ligadas à gestão do conhecimento são peças essenciais para auxiliar organizações que procuram potencializar constantemente seus processos. Entretanto, ainda são aproveitadas de maneira superficial pelas organizações, subutilizando seu potencial de inovação em processos. O presente artigo objetiva sugerir o emprego da metodologia do Modelo de Organização, com base no CommonKADS, atrelada à metodologia Lean Six Sigma, a fim de obter maior eficiência nos processos de melhoria e de gestão do conhecimento organizacional. A metodologia utilizada foi o estudo bibliográfico, sendo feita uma pesquisa bibliográfica para relacionar o método Lean Six Sigma com o CommonKADS a partir da visão do Modelo de Organização. O resultado alcançado foi a análise conceitual que aponta os principais benefícios e vantagens possíveis no uso daquele método.

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O USO DO COMMONKADS NA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA

  • DOI: 10.22533/at.ed.80520080412

  • Palavras-chave: CommonKADS; Gestão de Conhecimento; Lean Six Sigma; Processo; Melhoria.

  • Keywords: CommonKADS; Knowledge Management; Lean Six Sigma; Process; Improvement.

  • Abstract:

    Improvement tools linked to knowledge management are essential pieces to help organizations that constantly seek to enhance their processes. However, they are still used superficially by organizations, retaining their potential for innovation in processes. The present article aims to suggest the use of the CommonKADS Organization Model methodology, based on the Lean Six Sigma methodology, in order to obtain greater efficiency in the processes of improvement and management of organizational knowledge. The methodology used was the bibliographic study, and a bibliographical research was executed to relate the Lean Six Sigma method to CommonKADS from the view of the Organization Model. The result achieved was the identification of a conceptual analysis that points out the main benefits and possible advantages in its use.

  • Número de páginas: 13

  • Eduardo Zeferino Máximo
  • Andreici Daiani Vedovatto Vitor
  • João Artur de Souza
  • Phillipi de Macedo Coelho
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