O USO DA KAIZEN NO SETOR DE MONTAGEM
O presente artigo visa demonstrar a aplicação da Filosofia Kaizen nos processos de montagem de barras hidráulicas agrícolas. Este método acarreta ganhos de produtividade e consequentemente financeiros para a empresa e menor tempo ocioso dos funcionários. Este artigo foi laborado por meio de levantamento bibliográfico e mediante estudo demonstrando o uso das ferramentas como a Kaizen, PDCA, 5S e Diagrama de Ishikawa no aperfeiçoamento contínuo da gestão da montagem. A filosofia, Nascida no Japão tem abordagem na importância da participação de todos os colaboradores, desde a diretoria até o nível operacional mais baixo no processo produtivo, que busca permanentemente melhorias para a sua implantação tendo objetivamente ganho de produtividade e redução no desperdício e consequente eficácia empresarial em ambiente operacional organizado e limpo.
O USO DA KAIZEN NO SETOR DE MONTAGEM
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DOI: Atena
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Palavras-chave: Kaizen, PDCA, 5S, Ishikawa.
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Keywords: Kaizen, PDCA, 5S, Ishikawa.
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Abstract:
This article aims to demonstrate the application of Kaizen philosophy in assembly processes of agricultural hydraulic bars. This method leads to productivity gains and hence financial resources to the company and less downtime employees. This article was laboring through a literature review and study by demonstrating the use of tools such as Kaizen, PDCA, 5S and Ishikawa diagram in the continuous improvement of assembly management. Philosophy, born in Japan must approach the importance of participation of all employees, from the boardroom to the lowest operational level in the production process, that constantly seeks improvements to its implementation objectively with gains in productivity and reduction in wastage and consequent effectiveness business in an organized and clean operating environment.
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Número de páginas: 15
- maikon ricardo peruchini
