O Uso da Inteligência Competitiva no Desenvolvimento do Modelo de Negócios: Um estudo com pequenas e médias empresas do segmento de Baby Shops
Com este estudo procurou-se entender como o uso da Inteligência Competitiva (IC) pode contribuir para o desenvolvimento de um modelo de negócios por meio de um tripé formado pela criação, configuração e apropriação de valor no segmento de Baby Shops. O método de pesquisa para coleta e análise de dados escolhido foi o de caráter qualitativo, sendo a coleta dos dados feita por meio de entrevistas em profundidade, mediante roteiro previamente elaborado. Foram entrevistados seis executivos de pequenas e médias empresas no segmento de Baby Shops, em sua maioria fundadores ou sucessores responsáveis pela gestão destas organizações. A partir das seis categorias formadas com a análise de conteúdo foi possível identificar indícios de que a adoção da inteligência competitiva auxilia os gestores a promoverem adequações ao seu modelo de negócios, a fim de se manterem competitivos no mercado em que eles atuam.
O Uso da Inteligência Competitiva no Desenvolvimento do Modelo de Negócios: Um estudo com pequenas e médias empresas do segmento de Baby Shops
-
DOI: 10.22533/at.ed.0002120107
-
Palavras-chave: Inteligência Competitiva. Modelo de Negócios. Baby Shops
-
Keywords: Inteligência Competitiva. Modelo de Negócios. Baby Shops.
-
Abstract:
With this study we tried to understand how the use of Competitive Intelligence (CI) can contribute to the development of a business model through a tripod formed by the creation, configuration and appropriation of value. The research method for data collection and analysis chosen was the qualitative, and the data collection was done through in-depth interviews, using a previously prepared script. Six executives from small and medium-sized companies in the Baby Shop segment were interviewed, mostly founders or successors responsible for the management of these organizations. From the six categories formed with the content analysis, it was possible to identify evidence that the adoption of competitive intelligence helps managers to promote adjustments to their business model, in order to remain competitive in the market in which they operate.
-
Número de páginas: 14
- Samir Adum
