O profissional digital, uma necessidade do novo modelo de economia: Como superar esse gap?
Na década de 1990 tem início o processo revolucionário para o modelo de relação trabalhista vigente até aquele momento, trata-se do início da automação comercial. Esta narrativa é fruto de observação empírica, mesmo não tendo naquela época o interesse da pesquisa. Observei este fato, por que naquela época trabalhei como prestador de serviço na área de segurança privada em uma instituição bancária estatal. Este trabalho tem como objetivo compreender o relatório da Fundação Brava, com apoio da BrasilLAB, produzido em 2019, o qual visa propor ações estratégicas, para empresas e o governo brasileiro implantar programas de formações de profissional digital, tendo como referência o Benchmarks de sucesso na Ásia, Europa e Estados Unidos da América. A metodologia adotada para este texto foi à análise do relatório e matéria online, entrevista e Live no site exame.com e valor econômico. globo.br, onde busco compreender as propostas dos Governos e empresas internacionais cujo objetivo foi investir na formação dos profissionais digitais, visando superar o Gap existente. Para melhor compreensão do contexto externo e interno estruturamos o texto em quatro partes: I) Introdução; II) Desenvolvimento; III) Resultado da Análise e; IV) considerações finais.
O profissional digital, uma necessidade do novo modelo de economia: Como superar esse gap?
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DOI: 10.22533/at.ed.79422240511
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Palavras-chave: Profissional. Digital. Necessidade. Modelo. Economia. Gap
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Keywords: Professional. Digital. Necessity. Model. Economy. Gap
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Abstract:
In the 1990s, the revolutionary process for the model of labor relations in force until that moment began, it was commercial automation. This narrative is the result of empirical observation, even though it was not the research interest at that time. I noticed this fact, because at that time I worked as a service provider in the area of private security in a state banking institution. This work aims to understand the Brava Foundation report, with support from BrasilLAB, produced in 2019, which aims to propose strategic actions for companies and the Brazilian government to implement digital professional training programs, having as reference the Benchmarks of success in Asia, Europe and the United States of America. The methodology adopted for this text was the analysis of the report and article online, interview and Live on the website exam.com and economic value. globo.br, where I seek to understand the proposals of Governments and international companies whose objective was to invest in the training of digital professionals, aiming to overcome the existing gap. For a better understanding of the external and internal context, we structured the text in four parts: I) Introduction; II) Development; III) Analysis Result and; IV) final considerations.
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Número de páginas: 10
- Antônio Cardoso da Silva
