O PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE BISCOITOS E MASSAS ALIMENTICIAS
Dado a globalização e seus efeitos, o atual contexto é que a competição entre as empresas, ela deixou de ser local e passou a ser global, por isso alcançar sucesso no comércio internacional tem sido um desafio para as empresas brasileiras. Deste modo, investir no processo de internacionalização tornou-se uma opção para a supervivência das empresas que já precisam concorrer com empresas estrangeiras que se encontram em solo brasileiro. Esse artigo tem como objetivo apresentar um resumo de um trabalho de conclusão de curso que fez uma análise do processo de internacionalização de uma empresa do setor de biscoitos e massas alimenticias, pesquisar as motivações para o processo de internacionalização, os benefícios alcançados pela empresa e identificar onde se encontram os principais desafios na gestão deste processo. Os métodos de pesquisa utilizados foram de natureza qualitativa com base no estudo de caso. Como resultados, percebeu-se que, no inicio do processo de internacionalização, começou de forma sutil e tímida e com pouca credibilidade dentro da própria empresa, nada obstante após passar a enfrentar o desafio de inserção no mercado internacional como parte de sua estratégia organizacional a empresa reestruturou-se para atingir objetivos positivos e através de uma gestão adequada passou a verificar o avanço do processo. A empresa atingiu sua motivação inicial de diversificação de mercados e com a evolução do processo já são percebidos benefícios mesmo no mercado local devido ao aprendizado organizacional e novas competências desenvolvidas.
O PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE BISCOITOS E MASSAS ALIMENTICIAS
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DOI: 10.22533/at.ed.0032003122
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Palavras-chave: Internacionalização; Estratégia organizacional; globalização
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Keywords: : Internationalization; Organizational strategy; globalization
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Abstract:
Given globalization and its effects, the current context is that competition between companies has gone from local to global, so achieving success in international trade has been a challenge for Brazilian companies. Thus, investing in the internationalization process has become an option for the survival of companies that already need to compete with foreign companies that are on Brazilian soil. This article aims to present a summary of a course conclusion work that analyzed the internationalization process of a company in the sector of cookies and pasta, research the motivations for the internationalization process, the benefits achieved by the company, and identify where the main challenges in managing this process are. The research methods used were qualitative based on the case study. As results, it was perceived that, at the beginning of the internationalization process, it started subtly and timidly and with little credibility within the company itself, even though after facing the challenge of entering the international market as part of its organizational strategy, the company restructured itself to achieve positive objectives and through appropriate management began to verify the progress of the process. The company reached its initial motivation of market diversification and with the evolution of the process benefits are already perceived even in the local market due to organizational learning and new skills developed. -
Número de páginas: 15
- Érica da Cunha Pinheiro
- Laura Marina Valencia Nino
