O PROCESSO DE FUSÃO ENTRE ORGANIZAÇÕES: RAZÕES ESTRATÉGICAS
O presente trabalho tem como tema,
o processo de fusão entre as organizações, com
foco nas razões estratégicas que motivaram
as empresas a aderirem tal estratégia que
representa a busca da consolidação do mercado.
O atual cenário econômico brasileiro passa
por constantes transformações motivadas por
processos organizacionais, como por exemplo,
o processo de fusão, cujos principais objetivos
são: alcançar a estabilidade econômica no
mercado, aumentar o portfolio de produtos e
serviços, agregando qualidade aos mesmos,
disponibilizar melhores preços e condições
de pagamento aos clientes e ainda fortalecer
o público alvo, aumentado assim, os seus
diferenciais competitivos perante o mercado
em que atua. A realização de uma fusão gera
inúmeras transformações nas organizações
em questão, tais como: a reestruturação no
conceito e posicionamento, além do impacto
na imagem da marca e modificações nas
estratégias de marketing coerentes com a
nova realidade da empresa. Este trabalho
analisa e identifica detalhadamente as causas
e impactos das junções, seguidos, pelo estudo
de caso das duas principais fusões realizadas
no mercado brasileiro, onde foi possível através
dos estudos realizados comprovar a tendência
das empresas a utilizarem a estratégia de fusão
como forma de alcançar a consolidação no
mercado interno e externo.
O PROCESSO DE FUSÃO ENTRE ORGANIZAÇÕES: RAZÕES ESTRATÉGICAS
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DOI: 10.22533/at.ed.23819250617
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Palavras-chave: Fusão, Empresas, Estratégias.
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Keywords: Merger, Companies, Strategies
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Abstract:
The present work has as its theme
the process of merging between organizations,
focusing on the strategic reasons that motivated
companies to adhere to such a strategy that
represents the search for market consolidation.
The current Brazilian economic scenario
undergoes constant transformations motivated
by organizational processes, such as the merger
process, whose main objectives are: to achieve
economic stability in the market, to increase
the portfolio of products and services, adding
quality to them, providing better prices and
conditions of payment to customers and also
strengthen the target public, thus increasing its
competitive advantages in the market in which it
operates. The realization of a merger generates
numerous transformations in the organizations in question, such as: the restructuring
in the concept and positioning, besides the impact on the image of the brand and
modifications in the marketing strategies coherent with the new reality of the company.
This work analyzes and identifies in detail the causes and impacts of the mergers,
followed by the case study of the two main mergers carried out in the Brazilian market,
where it was possible through the studies to prove the tendency of companies to use
the merger strategy as a way to achieve consolidation in the internal and external
market.
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Número de páginas: 15
- Alan Rodrigues
- Renata Galdino
- Isaac Antônio Rodrigues
