O PLANEJAMENTO NA PERSPECTIVA DOS GESTORES DE UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO
Objective: To describe the perception of managers of a University Hospital about planning in managerial practices. Method: This is a descriptive and exploratory research, of a qualitative approach, done with 20 officers in commission and gratification positions. For the results analysis, a content analysis was used. Result:
From the analysis of the participants' reports, the thematic category “Improvisation” emerged, which was analyzed and discussed in: planning and management processes are not yet systematized, weaknesses in the strategic direction system and managers less included in institutional planning. Conclusion: There is a need of more insertion of social actors in the institutionalization of planning to make it a managing tool that is accessible to all managers in this scenario, articulating knowledge and guidelines to establish planning in their managerial practices.
O PLANEJAMENTO NA PERSPECTIVA DOS GESTORES DE UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO
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DOI: 10.22533/at.ed.78022310115
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Palavras-chave: Health Planning; Hospitals, University; Hospital Administration; Nursing
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Keywords: Planejamento em Saúde; Hospitais Universitários; Administração Hospitalar; Enfermagem.
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Abstract:
Objetivo: descrever a percepção dos gestores de um Hospital Universitário sobre o planejamento das práticas gerenciais. Método: pesquisa descritiva e exploratória, de abordagem qualitativa, realizada com 20 ocupantes de cargos em comissão e função gratificada. Para a sistematização dos dados, utilizou-se a análise de conteúdo. Resultado: A partir da análise dos relatos dos participantes, emergiu a categoria temática “Improvisação”, que foi analisada e discutida em: processos de planejamento e gestão ainda não estão sistematizados, fragilidade no sistema de direção estratégica e gestores pouco inseridos no planejamento institucional. Conclusão: há a necessidade de maior inserção dos atores sociais na institucionalização do planejamento para torná-lo uma ferramenta de gestão acessível a todos os gestores desse cenário, articulando o conhecimento e diretrizes que estabelecem o planejamento com as práticas gerenciais.
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Número de páginas: 15
- Lucinete de Oliveira Souza
- Rita de Cássia Duarte Lima
- Flávia Batista Portugal
- Tânia Mara Cappi Mattos
- Leila Massaroni
- Eliane de Fátima Almeida Lima
