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capa do ebook O CUMPRIMENTO DA META 19 DO PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO (2014-2024) NAS CAPITAIS BRASILEIRAS: PERSPECTIVAS E DESAFIOS PARA O PROVIMENTO DOS DIRETORES E A GESTÃO DEMOCRÁTICA

O CUMPRIMENTO DA META 19 DO PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO (2014-2024) NAS CAPITAIS BRASILEIRAS: PERSPECTIVAS E DESAFIOS PARA O PROVIMENTO DOS DIRETORES E A GESTÃO DEMOCRÁTICA

O objetivo deste artigo, de natureza

exploratória, é analisar o cumprimento da

Meta 19 do Plano Nacional de Educação

e os requisitos para a seleção de diretores

escolares na legislação das capitais brasileiras.

Complementarmente, busca-se investigar a

formação inicial e continuada desses agentes

no contexto brasileiro, através da análise dos

questionários contextuais da Prova Brasil. A

análise dos documentos aponta para um cenário

multifacetado em relação aos mecanismos de

seleção de diretores, com aparente redução da

indicação política nas capitais. No que tange à

formação, nota-se que é necessário assegurar

políticas de formação continuada com o objetivo

de melhorar a ação desses agentes no âmbito

da gestão escolar, em face da sua formação

inicial.

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O CUMPRIMENTO DA META 19 DO PLANO NACIONAL DE EDUCAÇÃO (2014-2024) NAS CAPITAIS BRASILEIRAS: PERSPECTIVAS E DESAFIOS PARA O PROVIMENTO DOS DIRETORES E A GESTÃO DEMOCRÁTICA

  • DOI: 10.22533/at.ed.40519050715

  • Palavras-chave: Plano Nacional de Educação, gestão democrática, diretores escolares e formação de diretores.

  • Keywords: National Education Plan, Democratic management, School principal, Principal education

  • Abstract:

    The aim of this exploratory paper

    is to analyze the compliance of Target 19 of the

    National Education Plan and the requirements

    for the selection of school principals in Brazilian

    capital legislation. In addition, we seek to

    investigate the initial and continuous training of

    these agents in the Brazilian context, through

    the analysis of the contextual questionnaires

    of Prova Brasil. The analysis of the documents

    points to a multifaceted scenario in relation to

    the selection mechanisms of directors, with an

    apparent reduction of the political indication in

    capitals. With regard to training, it should be

    noted that it is necessary to ensure continuous

    training policies with the aim of improving the

    action of these agents in the field of school

    management, in view of their initial training.

  • Número de páginas: 15

  • Maria de Fatima MAGALHAES
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