Motivação e Recompensas: Uma Investigação com base nas Teorias da Hierarquia das Necessidades e da Expectativa
Este estudo objetivou identificar
o tipo de recompensa que mais motiva o
colaborador na Unimed Vale do São Francisco-
Operadora, e se essa preferência independe
do nível hierárquico a qual o colaborador está
situado. A pesquisa possui caráter descritivo e
critério misto, qualitativo e quantitativo. A técnica
foi o estudo de caso, e a amostra foi a aleatória
simples, composta por 55 colaboradores dos
níveis tático e operacional, os participantes
foram sorteados no software R 3.3.0. Os
dados foram coletados por meio de entrevista,
instrumentalizado por um formulário. Para
verificação da independência ou associação
entre a recompensa e o nível hierárquico foi
utilizado o teste não paramétrico Qui- quadrado.
Constatou-se que os colaboradores desejam
ser estimulados através de recompensas
financeiras e não financeiras, bem como que a
escolha do tipo de recompensa independe do
nível hierárquico.
Motivação e Recompensas: Uma Investigação com base nas Teorias da Hierarquia das Necessidades e da Expectativa
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DOI: 10.22533/at.ed.16719060715
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Palavras-chave: Motivação, Recompensas, Teoria da hierarquia de necessidades, Teoria da Expectativa.
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Keywords: Motivation. Financial reward. Non-financial reward.
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Abstract:
This study aimed to identify the
type of reward that motivates the most the
employee of the Unimed Vale do São Francisco
– Operadora, and if this preference does not
depend on the hierarchical level in which
the employee is located. The research has
descriptive character and mixed, qualitative
and quantitative criteria. The technique was the
case study, and simple random was the sample
used, composed by 55 employees from the
tactical and operational levels, the participants
were drawn in the R 3.3.0. The data has been
collected through an interview, by means of a
form. In order to check the independence or
the association between the reward and the
hierarchical level the non-parametric chi-square
test was used. It was verified that the employees
want to be stimulated through financial and
non financial rewards, as well as the choice of the reward type is independent to the
hierarchical level.
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Número de páginas: 15
- Larissa Carvalho Alves
