Modernidade Líquida: a Estabilidade dos Servidores Públicos Brasileiros frente às Incertezas da Pós-Modernidade
O presente trabalho tem como
objetivo investigar como os servidores públicos
brasileiros enxergam o instituto da estabilidade,
que lhes garante permanência e segurança,
enquanto inseridos em uma sociedade
pós-moderna, ou moderna líquida, em que
predominam a inconstância, a fluidez e a
incerteza. Para responder ao questionamento,
tomou-se por base a caracterização da
sociedade contemporânea descrita por
Bauman e Lipovetsky. A ela, foi contraposto o
caso brasileiro, em que os servidores públicos
têm a estabilidade no emprego garantida por
lei. Foi, então, realizada uma pesquisa com
307 servidores públicos de uma Universidade
Federal, com direito à estabilidade, a fim de
avaliar a intenção de permanecer no emprego
atual. Os resultados apontam que um emprego
dotado de estabilidade tem o condão de gerar
nos empregados o desejo de permanência.
O controle pela idade, no entanto, demonstra
particularidades quanto aos servidores mais
jovens, integrantes da geração Y.
Modernidade Líquida: a Estabilidade dos Servidores Públicos Brasileiros frente às Incertezas da Pós-Modernidade
DOI: 10.22533/at.ed.84319071014
Palavras-chave: Serviço público; Estabilidade; Modernidade líquida; Pósmodernidade.
Keywords: Public service; Stability; Liquid modernity; Postmodernity.
Abstract:
The objective of this research is to
investigate how Brazilian civil servants see the
institute of job stability, which guarantees them
permanence and security, while inserted in a
postmodern or liquid society, where inconstancy,
fluidity and uncertainty predominate. To answer
the questioning, the characterization of the
contemporary society described by Bauman
and Lipovetsky was taken as a basis. It was
contrasted with the Brazilian case, where
public servants have stability in employment
guaranteed by law. A survey was then carried out
with 307 public servants of a Federal University,
with the right to stability, in order to evaluate
the intention to remain in the current job. The
results indicate that a job endowed with stability
has the ability to generate in the employees the
desire for permanence. Age control, however,
demonstrates particularities about the younger
servers, members of the generation Y.
Número de páginas: 15
- Gustavo Freitas Pena Vieira
- Rose Mara Vidal de Souza
