Modernidade Líquida: a Estabilidade dos Servidores Públicos Brasileiros frente às Incertezas da Pós-Modernidade
O presente trabalho tem como
objetivo investigar como os servidores públicos
brasileiros enxergam o instituto da estabilidade,
que lhes garante permanência e segurança,
enquanto inseridos em uma sociedade
pós-moderna, ou moderna líquida, em que
predominam a inconstância, a fluidez e a
incerteza. Para responder ao questionamento,
tomou-se por base a caracterização da
sociedade contemporânea descrita por
Bauman e Lipovetsky. A ela, foi contraposto o
caso brasileiro, em que os servidores públicos
têm a estabilidade no emprego garantida por
lei. Foi, então, realizada uma pesquisa com
307 servidores públicos de uma Universidade
Federal, com direito à estabilidade, a fim de
avaliar a intenção de permanecer no emprego
atual. Os resultados apontam que um emprego
dotado de estabilidade tem o condão de gerar
nos empregados o desejo de permanência.
O controle pela idade, no entanto, demonstra
particularidades quanto aos servidores mais
jovens, integrantes da geração Y.
Modernidade Líquida: a Estabilidade dos Servidores Públicos Brasileiros frente às Incertezas da Pós-Modernidade
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DOI: 10.22533/at.ed.84319071014
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Palavras-chave: Serviço público; Estabilidade; Modernidade líquida; Pósmodernidade.
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Keywords: Public service; Stability; Liquid modernity; Postmodernity.
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Abstract:
The objective of this research is to
investigate how Brazilian civil servants see the
institute of job stability, which guarantees them
permanence and security, while inserted in a
postmodern or liquid society, where inconstancy,
fluidity and uncertainty predominate. To answer
the questioning, the characterization of the
contemporary society described by Bauman
and Lipovetsky was taken as a basis. It was
contrasted with the Brazilian case, where
public servants have stability in employment
guaranteed by law. A survey was then carried out
with 307 public servants of a Federal University,
with the right to stability, in order to evaluate
the intention to remain in the current job. The
results indicate that a job endowed with stability
has the ability to generate in the employees the
desire for permanence. Age control, however,
demonstrates particularities about the younger
servers, members of the generation Y.
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Número de páginas: 15
- Gustavo Freitas Pena Vieira
- Rose Mara Vidal de Souza
