MODELOS DE GESTÃO E ESTILOS DE LIDERANÇA EM ENFERMAGEM NO SERVIÇO HOSPITALAR E NA ATENÇÃO BÁSICA
O estudo teve como objetivo
conhecer os modelos de gestão e identificar os
estilos de liderança exercidos por enfermeiros
dos serviços hospitalares e da atenção
básica. Trata-se de um estudo de abordagem
qualitativa, descritiva. Os participantes da
pesquisa foram 22 enfermeiros, sendo 11
atuantes no serviço hospitalar e 11 da atenção
básica de dois municípios de duas diferentes
regiões. Os resultados do estudo permitiram
a construção de duas categorias. A primeira
refere-se a um modelo de gestão e estilo de
liderança com tendências autocráticas e que
atuam, predominantemente, nos serviços
hospitalares. Já a segunda categoria aborda
uma gestão mais democrática de gestão e
liderança, sendo na sua maioria, composta
de enfermeiros atuantes na atenção básica.
Conclui-se que o modelo de gestão e o estilo de
liderança do enfermeiro está atrelado às formas
de estruturação, organização no exercício da
gestão em enfermagem.
MODELOS DE GESTÃO E ESTILOS DE LIDERANÇA EM ENFERMAGEM NO SERVIÇO HOSPITALAR E NA ATENÇÃO BÁSICA
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DOI: 10.22533/at.ed.69519120317
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Palavras-chave: Enfermagem; Gestão em saúde; Administração dos serviços de saúde; Indicadores de gestão; Gestão de recursos da equipe de assistência à saúde.
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Keywords: Nursing; Health management; Administration of health services; Management indicators; Resource management of the health assistance team.
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Abstract:
The objective of the study was to
know the management models and to identify
the leadership styles performed by nurses in the
hospital services and the basic care system. It
is a qualitative and descriptive approach study.
The research participants were 22 nurses, 11
of them work in the hospital service and 11 in
the basic care system from two municipalities
in two different regions. The results of the study
allowed the creation of two categories. The
first one refers to a management model and
leadership style with autocratic tendencies,
which mainly appear in hospital services. The
second category deals with a more democratic approach in terms of management and
leadership; it is mostly composed of nurses from the basic care system. It is conclude
that management model and nurse’s leadership style are linked to the structuring forms
and the organization in the performance of nursing management.
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Número de páginas: 15
- Luiz Anildo Anacleto da Silva
- Rafael Marcelo Soder
- Sandra Kinalski da Silva
- Cínthia Cristina Oliveski
- Fabiéli Vargas Muniz Schneider
