MODELO SEE-NOW, BUY-NOW COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA DENTRO DA MODALIDADE FAST-FASHION NA INDÚSTRIA TÊXTIL NO BRASIL
O objetivo desse projeto é identificar e apresentar os principais desafios conjunturais e estruturais para a inserção da modalidade see-now, buy now na cadeia têxtil-confecção no Brasil como estratégia de elevação competitividade.
Para responder à questão central de pesquisa desse projeto, adota-se como conceito de competitividade a visão dinâmica de que uma empresa competitiva é aquela com capacidade de “formular e implementar estratégias concorrenciais que lhe permitam conservar, de forma duradoura, uma posição sustentável no mercado”. Isso implica, de acordo com Porter (2002), a renovação das vantagens competitivas por parte das empresas, seja pelo processo produtivo (vantagens de custo), seja pelo relacionamento com o consumidor (qualidade do produto e outros atributos de diferenciação). (COUTINHO; FERRAZ, 1994, p. 18). Para responder a questão central de pesquisa desse trabalho, será realizada uma revisão da literatura sobre as principais conceitos de competitividade setorial.
A pesquisa será de natureza exploratória valendo-se de dados oficiais e estatísticas descritivas, a partir da descrição e da elaboração de indicadores de estrutura, conduta e desempenho dos segmentos da cadeia têxtil-confecção. Buscar-se-á ainda identificar as principais percepções que agentes relacionados têm dos desafios do setor, dos aspectos de competitividade e da relação entre as suas atividades empresariais e a atuação governamental no segmento em que atuam.
MODELO SEE-NOW, BUY-NOW COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA DENTRO DA MODALIDADE FAST-FASHION NA INDÚSTRIA TÊXTIL NO BRASIL
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DOI: 10.22533/at.ed.4872010085
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Palavras-chave: See now buy now. Industria têxtil. Estratégia competitiva
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Keywords: See now buy now. Textile industry. Competitive strategy
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Abstract:
The objective of this project is to identify and present the main conjuncture and structural challenges for the insertion of the see-now, buy now modality in the textile-confection chain in Brazil as a strategy to increase competitiveness.
In order to answer the central research question of this project, the competitive view is that a competitive company is the one with the capacity to "formulate and implement competitive strategies that allow it to maintain, in a sustainable way, a sustainable position in the market ". This implies, according to Porter (2002), the renewal of competitive advantages by companies, either by the productive process (cost advantages) or by the relationship with the consumer (product quality and other attributes of differentiation). COUTINHO; FERRAZ, 1994, p. 18). To answer the central question of research of this work, a review of the literature on the main concepts of sectorial competitiveness will be carried out.
The research will be of exploratory nature using official data and descriptive statistics, from the description and elaboration of indicators of structure, conduct and performance of the segments of the textile-confection chain. Also, identify the main perceptions that the actors related have of the sector's challenges, asp ects of competitiveness and the relationship between its business activities and the governmental action in the segment in which they operate.
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Número de páginas: 15
- Ana Lúcia Pinto da Silva
- Liliane Melo de Lima
