Modelo de negócio em uma comunidade agrícola: Aplicação de Soft Systems Methodology e Strategic Choice Approach
Este artigo apresenta uma aplicação
de uma multimetodologia para uma comunidade
extrativista que procura soluções para obte sua independência financeira por meio do
desenvolvimento de um novo negócio usando
a fruta excedente na região. A multimetodologia
é baseada na combinação de Soft Systems
Methodology (SSM) e Strategic Choice
Approach (SCA), ambos aplicáveis a todos os
tipos de organização, tanto para fins lucrativos
como sem fins lucrativos. Segundo o SSM, uma
série de partes interessadas são identificadas
para cada atividade chave. Por meio do SCA,
foi possível estruturar a tomada de decisão
quando sujeito a incerteza e subjetividade.
Dessa forma, o SSM foi empregado para
entendimento do problema e para a delimitação
de transformações culturalmente viáveis e
sistematicamente desejáveis, e o método
SCA foi utilizado para a análise das ações
(alternativas). O resultado final desta análise
apresenta a alternativa ótima para um novo
negócio a curto prazo para a comunidade
Modelo de negócio em uma comunidade agrícola: Aplicação de Soft Systems Methodology e Strategic Choice Approach
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DOI: 10.22533/at.ed.7881911075
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Palavras-chave: Soft Systems Methodology, Strategic Choice Approach, Modelo de Negócio.
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Keywords: Soft Systems Methodology, Strategic Choice Approach, Bussiness model.
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Abstract:
This article presents an application of a multi-methodology for an
extractive community that seeks solutions to obtain its financial independence through
the development of a new business using surplus fruit in the region. The multimethodology is based on the combination of Soft Systems Methodology (SSM) and
Strategic Choice Approach (SCA), both applicable to all types of organization, both for
profitable and non-profitable ones. According to the SSM, a number of stakeholders are
identified for each key activity. Through SCA, it was possible to structure the decision
making when it is subjected to uncertainty and subjectivity. Thus, SSM was employed
to understand the problem and to delimit culturally viable and systematically desirable
transformations, and the SCA method was used to analyze actions (alternatives). The
final result of this analysis presents an optimal alternative to a new short-term business
for the community
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Número de páginas: 15
- Raquel Issa Mattos
- Mischel Carmen Neyra Belderrain
- Anderson Ribeiro Correia
- John Bernhard Kleba
- Michelle Carvalho Galvão da Silva Pinto Bandeira
