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capa do ebook METODOLOGIA ATIVA NO PROCESSO DE ENSINO E DE APRENDIZAGEM PARA O PROCESSO DECISÓRIO

METODOLOGIA ATIVA NO PROCESSO DE ENSINO E DE APRENDIZAGEM PARA O PROCESSO DECISÓRIO

No auge da crise econômica, para

permanecerem no mercado, as empresas estão

cada vez mais tentando “enxugar a máquina”. A

palavra de ordem é “sobreviver”. O caso proposto

refere-se à terceirização, flexibilizada pela lei

13.429/2017, onde a empresa ConstruVale

Ltda, especializada no ramo de construção civil,

encontrou uma forma de reduzir seus custos

com a mão de obra direta e ao mesmo tempo

viabilizar a sua manutenção no mercado. Para

tanto, seus diretores necessitaram avaliar e

decidir, dentre as opções apresentadas, qual é

a melhor estratégia para terceirização. Esperase

que o caso seja capaz de abordar, de forma

multidisciplinar, um problema vivenciado na

realidade organizacional, um problema do

mundo real que leve os alunos da graduação

em administração, público alvo para resolução

do caso, a realizarem reflexões, discussões,

análises e inferências que possibilitem a tomada

de decisão, associando os aspectos teóricos à

prática organizacional. Neste sentido, Casos de

Ensino, inserem-se como metodologia ativa de

ensino.

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METODOLOGIA ATIVA NO PROCESSO DE ENSINO E DE APRENDIZAGEM PARA O PROCESSO DECISÓRIO

  • DOI: Atena

  • Palavras-chave: Administração estratégica; terceirização; redução de custos; AHP (Analytic Hierarchy Process).

  • Keywords: Strategic management; outsourcing; cost reduction; AHP (Analytic Hierarchy Process).

  • Abstract:

    At the height of the economic

    crisis, to stay in the market, companies are

    increasingly trying to “wipe the machine.” The

    watchword is “to survive.” The proposed case

    refers to outsourcing, flexibilized by Law 13.429

    / 2017, where ConstruVale Ltda, specialized

    in the civil construction sector, found a way

    to reduce its costs with the direct labor and at

    the same time to enable its maintenance in the

    market. To do so, its directors needed to evaluate

    and decide, among the options presented,

    which is the best strategy for outsourcing. It is

    hoped that the case will be able to approach, in

    a multidisciplinary way, a problem experienced

    in the organizational reality, a real world problem

    that will lead the undergraduate students in

    administration, the target public to solve the case, to carry out reflections, discussions,

    and inferences that make possible the decision making, associating the theoretical

    aspects with the organizational practice. In this sense, Teaching Cases are inserted as

    an active teaching methodology.

  • Número de páginas: 15

  • ADIVAL DE SOUSA MONTEIRO
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