MELHORIAS NO ARRANJO FÍSICO VISANDO O AUMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA MONTADORA DE VEÍCULOS
Este estudo de caso busca analisar o impacto na capacidade produtiva resultante de melhorias efetuadas no arranjo físico em uma indústria montadora de veículos. Tratase de uma pesquisa classificada como estudo de caso, de caráter quantitativo e descritivo. O desenvolvimento da pesquisa foi realizado em 4 etapas: mapeamento do processo produtivo, identificação de perdas, análise do cenário atual e proposta de um cenário futuro. Com o uso de ferramentas como Diagrama de Espaguete e simulação discreta de cenários, foi possível quantificar e analisar os resultados de um cenário otimista. Este estudo evidenciou que é possível melhorar os resultados de indicadores de desempenho por meio de melhorias efetuadas no arranjo físico. Neste caso, houve um aumento de 9% na capacidade produtiva com a redução de perdas com movimentação e perdas com estoque.
MELHORIAS NO ARRANJO FÍSICO VISANDO O AUMENTO DA CAPACIDADE PRODUTIVA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA MONTADORA DE VEÍCULOS
-
DOI: 10.22533/at.ed.5481912049
-
Palavras-chave: leiaute, perdas no processo produtivo, análise de cenários, capacidade produtiva
-
Keywords: layout, losses in the productive process, scenario analysis, productive capacity.
-
Abstract:
This case study seeks to analyze the impact on the productive capacity resulting from improvements made in the physical arrangement in a vehicle assembler industry. It is a classified search as a case study, of a quantitative and descriptive character. The development of the research was carried out in 4 stages: mapping the production process, identification of losses, analysis of the current scenario and proposal of a future scenario. With the use of tools such as Spaghetti Diagram and discrete simulation of scenarios, it was possible to quantify and analyze the results of an optimistic scenario. This study showed that it is possible to improve the results of performance indicators by means of improvements made in the physical arrangement. In this case, there was a 9% increase in production capacity with the reduction of losses with handling and inventory losses.
-
Número de páginas: 15
- Joanir Luís Kalnin
- Jeferson Jonas Cardoso
