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capa do ebook MEDIÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS PLATAFORMAS DE FINANCIAMENTO COLETIVO NO BRASIL – CROWDFUNDING DE RECOMPENSA

MEDIÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS PLATAFORMAS DE FINANCIAMENTO COLETIVO NO BRASIL – CROWDFUNDING DE RECOMPENSA

O Crowdfunding tem sido nos

últimos dez anos uma alternativa de crédito

ágil, de baixo custo e que insere no mercado

todo tipo de empreendedor e negócio. Essa

alternativa faz frente aos métodos tradicionais

que são os bancos. No entanto, como todo

negócio online gera desconfiança do público

usuário principalmente por ser do segmento

financeiro, buscou-se propor nesta pesquisa

uma ferramenta de medição da governança

para essas plataformas de crowdfunding.

Portanto, apresentou-se um modelo de medição

do nível de governança nas plataformas de

crowdfunding de recompensa existentes no

Brasil. O método utilizado foi por meio de

pesquisa descritiva com análise quantitativa

e qualitativa de dados, utilizando a técnica

Multi-Attribute Global Inference of Quality

(MAGIQ) proposta por McCaffrey e Koski

(2006), e análise de conteúdo dos dois maiores

sites de crowdfunding do tipo recompensa no

Brasil, definindo-se fatores e subfatores, e em

seguida se estabeleceu hierarquia e pesos

de importância dos elementos encontrados a

partir dos princípios de governança corporativa

indicados pelo Instituto Brasileiro de Governança

Corporativa (IBGC) (2015). Conforme proposta

da pesquisa, foi construído um índice para

medição da governança e, em seguida,

aplicado nas duas maiores plataformas que

atuam na modalidade de recompensa no Brasil,

chamadas Cartase e Kickante, cujo resultado

apontou como REGULAR para aderência

ao programa de governança, podendo-se

concluir que há um caminho a percorrer na

maturidade em governança em crowdfunding

de recompensa no Brasil, bem como há uma

carência de regulamentação para o setor, que

traria maiores garantias aos usuários

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MEDIÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA NAS PLATAFORMAS DE FINANCIAMENTO COLETIVO NO BRASIL – CROWDFUNDING DE RECOMPENSA

  • Palavras-chave: Crowdfunding. Método MAGIQ. Governança corporativa. Informação assimétrica. Inovação.

  • Keywords: Crowdfunding. MAGIQ method. Corporate governance. Asymmetric information. Innovation.

  • Abstract:

    Crowdfunding has been in the last

    ten years an agile, low-cost credit alternative that

    inserts in the market all types of entrepreneurs

    and businesses. This alternative faces the

    methods banks. However, as every online

    business generates distrust of the user public

    Administração, Empreendedorismo e Inovação 5 Capítulo 15 205

    mainly because it is of the financial segment, we have tried to propose in this research

    a tool of measurement of the governance for these crowdfunding platforms. Therefore,

    a model of measurement of the level of governance was presented in the crowdfunding

    platforms of reward existing in Brazil. The method used was through descriptive

    research with quantitative and qualitative data analysis, using the Multi-Attribute Global

    Inference of Quality (MAGIQ) technique proposed by McCaffrey and Koski (2006),

    and content analysis of the two largest crowdfunding sites of the (IBGC) (2015). In

    this context, the Brazilian Corporate Governance Institute (IBGC) (Brazilian Institute

    of Corporate Governance) (IBGC) was established as the hierarchy and importance of

    the elements found on the basis of the principles of corporate governance. According

    to the research proposal, an index for governance measurement was constructed and

    then applied to the two largest platforms that operate in the reward mode in Brazil,

    called Cartase and Kickante, whose results pointed to REGULAR for adherence to the

    governance program. we conclude that there is a way to go in maturity in governance

    in crowdfunding of reward in Brazil, as well as there is a lack of regulation for the sector,

    that would bring greater guarantees to the users

  • Número de páginas: 15

  • ROQUE DE MORAES MARTINS
  • SÉRGIO HENRIQUE ARRUDA CAVALCANTE FORTE
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