MATRICIAMENTO NA ATENÇÃO PRIMÁRIA: Uma nova lógica no acesso em saúde mental.
A presente pesquisa descortina as estratégias adotadas pela Rede de Atenção Psicossocial de Três Lagoas/MS, onde os arranjos organizacionais de matriciamento até então evidenciavam a falta de integração da Atenção Primária em Saúde com a atenção especializada, ausência de responsabilidade e falta de qualificação. O objetivo foi descentralizar os acolhimentos na atenção primária e reorganizar os processos de encaminhamento reordenando os fluxos de atendimentos, o público alvo foram as 16 Unidades de Saúde da família do Município. Inicialmente foi realizado o levantamento do quantitativo de consultas em psiquiatria, realizou-se reuniões nas unidades de saúde para apresentar a proposta e por fim, inserir os terapeutas de referência nas unidades para qualificação do acolhimento em saúde mental com efetivo direcionamento dos usuários na fila de espera. Por fim os resultados foram: o fortalecimento da atenção primária como porta de entrada em saúde mental, redução do número de pacientes aguardando por consultas em psiquiatria, com queda de 42% e decréscimo do tempo de espera para atendimento de 12 para 05 meses, concluímos que o envolvimento das equipes refletiram para a efetividade e absorção de casos leves e moderados de sofrimento mental em tempo oportuno na atenção primária e ambulatório de saúde mental.
MATRICIAMENTO NA ATENÇÃO PRIMÁRIA: Uma nova lógica no acesso em saúde mental.
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DOI: 10.22533/at.ed.97823150815
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Palavras-chave: Sistema Único de Saúde; Atenção Primária à Saúde; Saúde Mental; Saúde Pública.
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Keywords: Unified Health System; Primary Health Care;Mental health; Public health.
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Abstract:
This research reveals the strategies adopted by the Psychosocial Care Network of TrêsLagoas/MS, where the organizational arrangements of matrix support until then showed the lack of integration of Primary Health Care with specialized care, lack of responsibility and lack of qualification. The objective was to decentralize the receptions in the PHC and reorganize the referral processes by rearranging the flows of care, the target audience were the 16 Family Health Units in the Municipality. Initially, a survey of the number of consultations in psychiatry was carried out, meetings were held in the health units to present the proposal and finally, insert the reference therapists in the units to qualify the reception in mental health with effective direction of the users in the queue of wait. Finally, the results were: the strengthening of PHC as a gateway to mental health, reduction in the number of patients waiting for consultations in psychiatry, with a drop of 42% and a decrease in the waiting time for care from 12 to 05 months, the involvement of the teams reflected on the effectiveness and absorption of mild and moderate cases of mental suffering in a timely manner in the PHC and mental health clinic.
- Welton Rodrigues de Souza
- Patrícia Azambuja Viana Alvarenga
