Maintenance Focusing on Reliability (RCM) as a strategy to optimize a maintenance plan
En la presente obra se presenta el desarrollo de la técnica de Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM) como estrategia para optimizar la planeación del mantenimiento en una empresa de la industria de fibra de vidrio y que, a su vez, es una ruta dentro del pilar de confiabilidad perteneciente a la metodología World Class Manufacturing. El objetivo principal es optimizar el plan de mantenimiento del área de rebobinado, para así poder reducir el porcentaje de las pérdidas que se tienen actualmente por el material rechazado a través de la recuperación del mismo, para eso es elementan que los equipos operen en óptimas condiciones, empleando la observación directa, pues a través de esta se realizó la recolección de datos, estableciendo comunicación con la parte estratégica de la empresa. RCM se divide en tres etapas, la primera donde se lleva a cabo la selección, la definición y la recopilación de la información del equipo, todo esto a través de manuales, diagramas y a través del personal que lo opera, con la finalidad de conocer cómo trabaja, posteriormente en la etapa 2, análisis, se realiza una documentación del contexto operativo, es decir, una investigación sobre como funciona y bajo que parámetros debe operar, realizando la definición de los fallos funcionales que se presentan y la identificación de los indicadores, para la etapa 3 se realiza la propuesta de acciones para contrarrestar los hallazgos, lanzando estrategias que sean complemento de las tareas de mantenimiento que actualmente se tienen para el área de rebobinado, al ser una línea con un periodo corto de funcionamiento e instalación, no se cuenta con información histórica, por lo que solo se está realizando el análisis con información que se encuentra en la base de datos registrada, la cual solo comprende al mes de agosto del año 2021.
Maintenance Focusing on Reliability (RCM) as a strategy to optimize a maintenance plan
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DOI: 10.22533/at.ed.8272229045
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Palavras-chave: Planeación del mantenimiento, Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM), Confiabilidad, Disponibilidad
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Keywords: Mainteneance Planning, Relabiality Centered Maintenance (RCM), Relabiality, Availability.
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Abstract:
This work presents the development of the Reliability Centered Maintenance (RCM) technique as a strategy to optimize maintenance planning in a company of the fiberglass industry, which, in turn, is a route within the reliability pillar belonging to the World Class Manufacturing methodology. For the development of this work, direct observation was used, since it was used to collect data, establishing communication with the strategic part of the company. RCM is divided into three stages, the first one where the selection, definition and collection of information of the equipment is carried out, all this through manuals, diagrams and through the personnel that operates it, with the purpose of knowing how it works, later in stage 2, analysis, a documentation of the operative context is made, that is to say, an investigation on how it works and under which parameters it must operate, making the definition of the functional failures that are presented and the identification of the indicators, for stage 3 the proposal of actions is made to counteract the findings, launching strategies that are complementary to the maintenance tasks that currently exist for the area of rewinding, in the field of maintenance different techniques exist for its administration, the selected technique favors the management of this since it is a complement, as mentioned at the beginning, of the WCM methodology for what it is counted with a point of view.
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Número de páginas: 15
- Miguel Angel Rodriguez Lozada
- Esmeralda Hernandez Mendez
