LIDERANÇA: UMA DIMENSÃO DA ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL SECRETÁRIO EXECUTIVO NO ÂMBITO DA UFRR
Os aspectos específicos da atuação do secretariado executivo tem sido tema de estudos atuais. Para esta pesquisa a questão suscitada foi: como os gestores da Universidade Federal de Roraima percebem o exercício da liderança dos seus profissionais em secretariado executivo? O objetivo geral consistiu em conhecer a compreensão dos gestores da UFRR sobre os aspectos que envolvem a liderança exercida pelos respectivos profissionais. Os objetivos específicos foram: descrever a evolução das atribuições e a relação da formação acadêmica do secretário executivo e a gestão secretarial e a sua relação com o exercício da liderança; caracterizar o secretário executivo no âmbito da UFRR e relacionar as atribuições dos cargos da administração superior com as atribuições dos cargos de gestores; analisar a percepção dos gestores acerca da liderança das secretárias executivas. Esta pesquisa justificou-se pelo interesse em conhecer a dimensão liderança da atuação dos secretários executivos no âmbito das organizações públicas. A metodologia teve abordagem qualitativa, com objetivos exploratórios com delineamento da pesquisa bibliográfica, documental e pesquisa de campo. O universo escolhido contemplou 06 (seis) gestores da UFRR. Como resultados verificou-se o exercício da liderança das secretárias executivas no seu cotidiano, com predominância no campo da informalidade.
LIDERANÇA: UMA DIMENSÃO DA ATUAÇÃO DO PROFISSIONAL SECRETÁRIO EXECUTIVO NO ÂMBITO DA UFRR
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DOI: 10.22533/at.ed.7382115043
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Palavras-chave: Universidade Federal de Roraima. Secretariado Executivo. Liderança.
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Keywords: Federal University of Roraima. Executive Secretariat. Leadership.
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Abstract:
The specific aspects of the performance of the executive secretariat has been the subject of current research. For this research, the question raised was: how do managers at the Federal University of Roraima perceive the exercise of leadership by their professionals in executive secretariat? The general objective was to know the understanding of UFRR managers on the aspects that involve the leadership exercised by the respective professionals. The specific objectives were: to describe the evolution of the duties and the relationship between the academic training of the executive secretary and the secretarial management and its relationship with the exercise of leadership; to characterize the executive secretary within UFRR and to relate the assignments of senior management positions with those of managerial positions; to analyze managers' perception of the leadership of executive secretaries. This research was justified by the interest in knowing the leadership dimension of the performance of executive secretaries in the scope of public organizations. The methodology had a qualitative approach, with exploratory objectives with outlining of bibliographic, documentary and field research. The chosen universe included 06 (six) UFRR managers. As a result, there was the exercise of leadership by executive secretaries in their daily lives, with predominance in the field of informality.
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Número de páginas: 19
- Faerly Pereira Pinho
- Rutineia de Oliveira Carvalho
