LIDERANÇA E GESTÃO NA ORGANIZAÇÃO DE SAÚDE: UMA ABORDAGEM SITUACIONAL
A complexidade dos sistemas e serviços de saúde são questões inegáveis, seja pelo trabalho em si ou pelas exigências de uma boa gestão, cabendo ao gestor o papel de líder, com responsabilidade de oferecer bons serviços e alcançar resultados de qualidade. Diante das adversidades culturais que são marcadas pelas diferentes gerações, alguns conflitos podem existir. E o papel da gestão dentro do setor de saúde é fazer com que todo o processo funcione de forma eficaz e completa. Podemos dizer que a Teoria da liderança situacional, é uma ótima ferramenta a ser utilizada em momentos de crise na organização, alcançando resultados positivos nas empresas. O líder que souber aproveitar seus benefícios, obterá produtividade e a motivação de sua equipe. As diferentes gerações implicam diretamente na forma de como as pessoas agem, impactando diretamente no ambiente de trabalho. Refletindo em um trabalho mais completo e mais diversificado, somado a um conjunto de qualidades de gerações diferentes. Diante disso, considera-se que ter conhecimento em gestão é o primeiro passo para entender o que é gestão em saúde. É possível construir modelos aplicáveis e replicáveis, utilizando habilidades e competências para o sucesso do indivíduo e da organização. A Teoria de liderança situacional mostra-se como uma excelente ferramenta devido a sua flexibilidade de ser adaptada diante de cada situação com os melhores caminhos para alcançar os objetivos, com equilíbrio e sensatez
LIDERANÇA E GESTÃO NA ORGANIZAÇÃO DE SAÚDE: UMA ABORDAGEM SITUACIONAL
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DOI: 10.22533/at.ed.69522270515
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Palavras-chave: Liderança situacional. Gestão em saúde. Stress organizacional. Liderança e Gestão.
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Keywords: Situational leadership. Health management. Organizational stress. Leadership and Management
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Abstract:
The complexity of health systems and services are undeniable issues, whether because of the work itself or the demands of good management, with the manager playing the role of leader, with the responsibility to offer good services and achieve quality results. Faced with cultural adversities that are marked by different generations, some conflicts may exist. And the role of management within the healthcare sector is to make the whole process work effectively and completely. We can say that the Situational Leadership Theory is a great tool to be used in moments of crisis in the organization, achieving positive results in companies. The leader who knows how to take advantage of its benefits will obtain productivity and motivation from its team. Different generations directly affect the way people act, directly impacting the work environment. Reflecting on a more complete and diversified work, added to a set of qualities from different generations. Therefore, it is considered that having knowledge in management is the first step to understand what health management is. It is possible to build applicable and replicable models, using skills and competences for the success of the individual and the organization. The Situational Leadership Theory is an excellent tool due to its flexibility to be adapted to each situation with the best ways to reach the objectives, with balance and sensibility.
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Número de páginas: 9
- Renata Dias Siqueirea Claudino
