Le Lis Blanc e a Expansão do Universo Feminino: Caminho para a Gestão de uma Marca de Luxo
O presente estudo de caso
descreve a caminhada de sucesso da marca Le
Lis Blanc, dando enfoque à estratégia seguida
pelo grupo Restoque Comércio e Confecções
de Roupas S.A., entre 2007 e 2015. Assim,
contempla o posicionamento da marca Le Lis
Blanc, que integra uma das principais empresas
varejistas do setor de vestuário, acessórios de
moda e cosméticos de alto padrão no Brasil,
configurando-se dentro do mercado de luxo.
A evolução da marca tem sido possível graças
à estratégia da Restoque no crescimento
da marca própria, e à conquista do universo
familiar da mulher Le Lis Blanc, expandido
sua atuação ao contexto feminino mais amplo.
Deste modo, a Companhia empreendeu
a estratégia de aquisição e introdução de
diversas marcas consolidadas, com o intuito
de responder às necessidades e aspirações de
consumo da família da mulher Le Lis Blanc, não
se restringindo ao universo da moda, no sentido
restrito de vestimenta.
O presente estudo de caso visa apresentar e
problematizar os caminhos possíveis diante dos
desafios de crescimento sempre presentes em
contextos de êxito. Como crescer? Qual melhor
caminho a seguir? Aqui estão postulados os
aprendizados a partir da decisão de crescimento
por meio da estratégia dupla de fortalecimento
da marca e da aquisição de outras marcas
complementares, mas que ampliavam o sentido
e a interpretação do universo feminino.
Le Lis Blanc e a Expansão do Universo Feminino: Caminho para a Gestão de uma Marca de Luxo
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DOI: 10.22533/at.ed.3611921093
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Palavras-chave: Marca; Moda; Le Lis Blanc; Luxo; Posicionamento
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Keywords: Brand; Fashion; Le Lis Blanc; Luxe; Placement.
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Abstract:
This case study describes the road
to success of the Le Lis Blanc brand, focussing
on the strategy followed by the Restoque
Comércio e Confecções de Roupas S.A. group,
also referred to as “Restoque” or “Companhia”,
between 2007 and 2015. Consequently, we will
consider the market placement of the Le Lis
Blanc brand, which is an integral part of one
of the major retail companies of high quality
clothing, fashion accessories and cosmetics,
operating in the luxury market, in Brazil.
The evolution of the brand has been possible
thanks to the commitment of Restoque to the
growth of its own brand, and to the conquest of
the familiar world of the Le Lis Blanc woman.To
this end Companhia has employed a strategy of
acquisition and introduction of various brands,
with the intention of satisfying the consumer
needs of the Le Lis Blanc female family, not limiting itself to the world of fashion.
Thus, Companhia undertook the acquisition strategy and the introduction of several
established brands, in order to meet the needs and the consumer aspirations of the
Le Lis Blanc female family, not restricted to the world of fashion. This case study aims
to present and discuss possible ways on the growth challenges always present in
succeeding contexts. How to grow? What will be the better way forward? Here are
postulates from the growth of decision through the dual strategy of strengthening the
brand and the acquisition of other complementary brands, which expanded the meaning
and interpretation of the feminine universe.
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Número de páginas: 15
- Clotilde Pèrez
- Carolina Oliveira Vinhas Santos
