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capa do ebook JEITINHO BRASILEIRO” NA ASSESSORIA E OS IMPACTOS DA GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DA PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

JEITINHO BRASILEIRO” NA ASSESSORIA E OS IMPACTOS DA GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DA PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

As organizações influenciam e são

influenciadas por diversos fatores culturais.

A partir da análise de um elemento da cultura

organizacional, o “jeitinho brasileiro”, foi

realizado um estudo de caso em um dos órgãos

da Prefeitura do Salvador com o objetivo de

identificar como os fatores são compreendidos

e como impactam nas práticas de gestão. A

pesquisa foi realizada com base em revisão

bibliográfica e uma análise exploratóriodescritiva de abordagem qualitativa, com

objetivo de compreender a influência da cultura

e do “jeitinho” nas rotinas administrativas da

gestão. Para compreender como a cultura

influencia no assessoramento dos gestores, a

pesquisa de campo se deu a partir de entrevistas

com assessores da organização e o material

coletado foi analisado a partir da Análise de

Conteúdo. Buscou-se identificar os elementos

daquela cultura organizacional e a influência

do chamado “jeitinho brasileiro”, analisando

como os funcionários avaliam as normas da

organização. Descobriu-se que grande parte

dos funcionários não enxerga o ato de burlar

o sistema de normas como errado, se não for

realizado em benefício próprio ou em benefícios

de amigos indicados e se contribuir para agilizar

o atendimento e andamento dos processos.

Nesse contexto, os fatores permitem entender

que o descumprimento as normas pode ser

fonte de mudanças nos processos formais.

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JEITINHO BRASILEIRO” NA ASSESSORIA E OS IMPACTOS DA GESTÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UM ÓRGÃO PÚBLICO DA PREFEITURA MUNICIPAL DO SALVADOR

  • DOI: 10.22533/at.ed.1021906096

  • Palavras-chave: Mapeamento de Competências, Experiências e Práticas em Secretariado Executivo

  • Keywords: 15

  • Abstract:

    Organizations influence and are

    influenced by various cultural factors. Based

    on the analysis of an organizational culture

    element, the “jeitinho brasileiro” [“Brazilian

    way”], a case study was carried out in one of the

    municipalities of Salvador City in order to identify

    how factors are understood and how they impact

    management practices. The research was

    carried out based on a bibliographical review

    and an exploratory-descriptive analysis of a

    qualitative approach, aiming to understand the

    influence of the culture and the “jeitinho” in the

    management’s administrative routines. In order

    to understand how culture influences managers’

    advising, the field research was based on

    interviews with organization’s advisors and thematerial collected was analyzed from the Content Analysis. We sought to identify the

    elements of that organizational culture and the influence of the so-called “Brazilian

    way”, analyzing how employees evaluate the norms of the organization. It turned out

    that most of the employees do not see the act of circumventing the system of norms as

    wrong, if it is not carried out for the benefit of themselves or the benefits of indicated

    friends and if it contributes to expedite service and progress of the processes. In this

    context, the factors allow us to understand that non-compliance with standards can be

    a source of changes in formal processes.

  • Número de páginas: 15

  • Edmeia Coutinho Sueira
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