INVESTIGAÇÃO SOBRE O DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO DA UTILIZAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA: LEVANTAMENTO E ANÁLISE BIBLIOMÉTRICO
Este artigo traz um levantamento bibliométrico referente ao desenvolvimento científico realizado sobre a utilização do lean six sigma (L6σ) pelas organizações. Em relação à abordagem metodológica esta pesquisa é bibliográfica e exploratória. A revisão teórica foi realizada em artigos internacionais no idioma inglês. Inicialmente, objetivou-se conhecer os periódicos, o total de artigos disponíveis revisado por pares, o ano de publicação dos artigos, a classificação Qualis-Capes dos periódicos e seus autores, sobre o tema L6σ. Os resultados mostram a metodologia L6σ destacada em seis bases de dados que integram o portal de periódicos da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) entre os anos de 2009 e 2017. A principal contribuição está na constatação do que parece estar faltando na literatura, à necessidade de uma abordagem mais sistêmica e de gestão, em detrimento dos parâmetros com ênfase estatística referente às mudanças nos processos e impactos organizacionais.
INVESTIGAÇÃO SOBRE O DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO DA UTILIZAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA: LEVANTAMENTO E ANÁLISE BIBLIOMÉTRICO
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DOI: 10.22533/at.ed.2852005054
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Palavras-chave: Seis Sigma, Manufatura Lean, Qualidade.
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Keywords: Six Sigma, Lean Manufacturing, Quality.
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Abstract:
This article brings a bibliometric survey regarding the scientific development carried out on the use of lean six sigma (L6σ) by organizations. Regarding the methodological approach, this research is bibliographic and exploratory. The theoretical review was carried out on international articles in the English language. Initially, the objective was to get to know the journals, the total of articles available peer-reviewed, the year of publication of the articles, the Qualis-Capes classification of the journals and their authors, on the theme L6σ. The results show the L6σ methodology highlighted in six databases that integrate the portal of journals of the Coordination for the Improvement of Higher Education Personnel (CAPES) between the years 2009 and 2017. The main contribution is in finding what appears to be missing in the literature, to the need for a more systemic and management approach, to the detriment of parameters with statistical emphasis on changes in organizational processes and impacts.
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Número de páginas: 15
- Cóvis Delboni
- Reinaldo Gomes da Silva
- Manoel Gonçales Filho