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capa do ebook Inovação Organizacional da Indústria de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis - A Gestão Ambiental

Inovação Organizacional da Indústria de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis - A Gestão Ambiental

Ao Setor de Petróleo e Gás do

Brasil destina-se mais de R$50 bilhões por ano

em investimentos. A cadeia de valor do petróleo

representa 12% do Produto Interno Bruto.

Há o desafio do fluxo de caixa da Petrobras

por responder por 70% dos investimentos da

indústria petrolífera. O cenário internacional de

preço reduzido do barril do petróleo potencializa

a volatilidade e riscos da Indústria. A Inovação

é fundamental para a estratégia competitiva,

pois permite ampliar mercados e reduzir custos.

Inserção de novas técnicas de gestão ambiental

é inovação organizacional. Na Conclusão

afirma-se ser necessário investigar grau de

intensidade, complexidade e qualidade inovativa

que a gestão ambiental assume no upstream

e downstream, bem como identificar, analisar

e avaliar como as novas técnicas impactam

processos e etapas de produção. Destacase

a importância que Mudanças Climáticas e

o Acordo de Paris (COP 21) assumem para a

Petrobras e o fato da Empresa estar sujeita a

sanções criminais e administrativas, além de

advertências, multas e embargos caso não

cumpra amplos institutos ambientais. Ressaltase

a inovação da Petrobras na separação

de CO2 associado ao gás natural em águas

ultraprofundas e a reinjeção do CO2 nos próprios

reservatórios de produção.

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Inovação Organizacional da Indústria de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis - A Gestão Ambiental

  • DOI: Atena

  • Palavras-chave: competência organizacional; gestão ambiental; inovação; inovação organizacional; petróleo e gás natural.

  • Keywords: organizational competence; environmental management; innovation; organizational innovation; oil and natural gas.

  • Abstract:

    The Oil & Gas Brazil meant

    more than R$50 billion a year in investments.

    The oil value chain represents 12% of gross

    domestic product. There is the challenge of

    Petrobras’ cash flow by account for 70% of

    the oil industry investments. Reduced price

    international scenario of a barrel of oil enhances

    the volatility and risks Industry. Innovation is

    key to competitive strategy, as it allows expand

    markets and reduce costs. Insertion of new

    environmental management techniques is

    organizational innovation. In conclusion it is

    stated to be necessary to investigate the degree

    of intensity, complexity and innovative quality

    that environmental management takes on the

    upstream and downstream, as well as identify,

    analyze and evaluate how new technologies

    impact production processes and steps. It

    highlights the importance of climate change

    and the Paris Agreement (COP 21) to assume

    Petrobras and the fact that the Company is

    subject to criminal and administrative sanctions,

    as well as warnings, fines and embargoes if they do not comply with broad environmental

    institutes. It is emphasized Petrobras innovation in CO2 separation associated with

    natural gas in deep waters and the reinjection of CO2 in own production reservoirs.

  • Número de páginas: 15

  • Jacks Williams Peixoto Bezerra
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