Innovación de la gestión municipal por medio del liderazgo transformacional

• DOI: 10.22533/at.ed.849221811

• Palavras-chave: 1. Gestión municipal. I. Reátegui, Jorge. II. Salazar, Regner N. Castillo. III. Título.

• Keywords: 1. Gestión municipal. I. Reátegui, Jorge. II. Salazar, Regner N. Castillo. III. Título.

• Abstract:

  Las condiciones del entorno vienen afectando el cumplimiento y logro de desempeño
  de los lideres, sin embargo la gestión municipal, juega un rol preponderante en la evolución
  de los gobiernos de nivel local, permitiendo que las instituciones puedan utilizar los
  escasos recursos en favor de quienes más lo requieren, el liderazgo transformador viene
  siendo estudiado he implementado a nivel internacional, por grandes organizaciones
  permitiendo mejorar las condiciones del entorno y el desempeño laboral, sin embargo en
  el existe aún mucha resistencia al cambio en los estamentos gubernamentales, siendo
  ello un impedimento para cerrar brechas entre las instituciones públicas y los ciudadanos
  (Victoria, 2014). El nuevo ciudadano está en constantes cambios y la manera de acceder a
  los servicios se ve plasmado en la evolución del uso de los servicios, la globalización, los
  cambios climáticos, el nuevo acceso a la educación, la pandemia, están gestando nuevas
  oportunidades y también condiciones para innovar en la gestión municipal.
  Se hizo una medición sobre la situación de confianza realizada por el Latinobarómetro,
  encontraron que más del 75% de los encuestados indican que se ha perdido la confianza,
  en las instituciones que dictan justicia; así como los servicios públicos están obsoletos
  y degradados por la concienciación, pérdida de ingresos fiscales, endeudamiento con el
  Estado por el cumplimiento de obligaciones de gestión administrativa y por desarrollo de
  servicios públicos nuevo proyecto (OCDE & CAF, 2018)
  Las instituciones públicas continúan sus actividades por medio de planes estratégicos
  dirigidos por el gobierno central, destinando recursos materiales y económicos para
  posibilitar el desarrollo del país, así mismo, se cuentan con planes regionales, los cuales
  están vinculados a los gobiernos locales. Ya sea a nivel provincial o distrital, por esta razón
  las organizaciones cuentan con un sistema fuerte y estructurado que posibilita el logro de
  los objetivos, pero las restricciones relacionadas con el liderazgo tanto del gobierno como
  de las autoridades genera zozobra entre la gente y también perdidas en la ejecución y
  cumplimiento de los gastos planificados (Chiavenato, 2019)
  Con esta orientación para cambios continuos y buscar mejoras en las ciudades de
  Lima, sin embargo, se han realizado una serie de actividades vinculadas con la capacitación
  de los empleados y a menudo, no se ocupan de los problemas de resolución de no vínculos.
  Para crear habilidades de liderazgo que requieren autoridades y trabajadores de propiedad
  estatal, los trabajadores están dominados por los objetivos de su documento y el apoyo,
  sin embargo, estos resultados no son posibles reflexionar para reducir la brecha en las
  necesidades básicas de la población; es el asunto de la educación, la seguridad, la salud,
  la infraestructura y otras áreas prioritarias, creando insatisfacción en la ciudadanía (Pertúz,
  2018)