INDICADORES DE DESEMPENHO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DE VESTUÁRIO
As indústrias de vestuário buscam a qualidade de seus produtos e processos e, para isso, recorrem ao uso de metodologias projetuais para o planejamento e desenvolvimento de coleções de vestuário e observam as tendências de mercado, o comportamento de consumo, a análise da concorrência, a previsão da demanda, entre outros. O objetivo dessa pesquisa é apresentar indicadores de desempenho para monitoramento e medição do planejamento e desenvolvimento de produtos de vestuário. Para a justificativa da pesquisa, indica-se que esse processo, quando bem estruturado, faz com que as ações que serão colocadas em prática sejam mais eficientes e eficazes, aumentando a possibilidade de atingir, com êxito, seus objetivos. Nesse sentido, indicadores de desempenho podem garantir o controle e a avaliação de melhoramentos do processo gerencial. Para a solução do problema, utilizou-se a pesquisa qualitativa e, para atender ao objetivo, a pesquisa descritiva. A coleta de dados apoiou-se na base teórica selecionada para o estudo, sendo aplicada a análise qualitativa para interpretação e análise dos dados, que deram suporte ao modelo proposto. Como resultado da pesquisa foi apresentada a proposta de indicadores de desempenho específicos para as indústrias de vestuário, voltados ao planejamento e desenvolvimento de produtos. Os indicadores de desempenho foram organizados, com a integração das etapas da metodologia projetuais, com as medidas do Balanced Scorecard e outros indicadores de desempenho, contextualizados na teoria. O estudo comprovou a eficácia e indica o uso destes indicadores como ferramenta de controle de desempenho em empresas de vestuário, pois podem melhorar o monitoramento e a forma de controle, preparando-as para a competitividade.
INDICADORES DE DESEMPENHO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS DE VESTUÁRIO
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DOI: 10.22533/at.ed.0002120101
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Palavras-chave: vestuário. Metodologias. Indicadores. Desempenho. Competitividade.
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Keywords: clothing. Methodologies. Indicators. Performance. Competitiveness.
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Abstract:
The clothing industries seek the quality of their products and processes and, for this, they resort to the use of design methodologies for the planning and development of clothing collections and observe market trends, consumer behavior, competition analysis, demand forecast, among others. The objective of this research is to present performance indicators for monitoring and measuring the planning and development of apparel products. To justify the research, it is indicated that this process, when well structured, makes the actions that will be put into practice more efficient and effective, increasing the possibility of successfully achieving its goals. In this sense, performance indicators can guarantee the control and evaluation of improvements in the management process. To solve the problem, qualitative research was used and, to meet the objective, descriptive research. Data collection was based on the theoretical basis selected for the study, applying qualitative analysis for data interpretation and analysis, which supported the proposed model. As a result of the research, the proposal of specific performance indicators for the clothing industries, focused on product planning and development, was presented. The performance indicators were organized, with the integration of the project methodology stages, with the Balanced Scorecard measures and other performance indicators, contextualized in the theory. The study proved the effectiveness and indicates the use of these indicators as a performance control tool in apparel companies, as they can improve monitoring and the form of control, preparing them for competitiveness.
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Número de páginas: 26
- Leide Laura Bittencourt
- Silene Seibel
- Lucas da Rosa
- Icléia Silveira
