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capa do ebook Implementação da Sistemática Ambiental e Sustentabilidade: Direcionada a Ferramentarias.

Implementação da Sistemática Ambiental e Sustentabilidade: Direcionada a Ferramentarias.

O sistema de gerenciamento

ambiental sustentável, como uma normativa, em

um ambiente de ferramentaria não é utilizado

como fator estratégico e de competividade para

empresas que trabalham sob em comenda

sendo pouco disseminado, para equacionar

está demanda podemos se utilizar de normas

e padronizações de processos produtivos para

redução de custos. As normativas ambientais

e práticas sustentáveis vem por meio aplicar

tecnologias de gestão e controles no impacto

na minimização de gastos e descartes corretos

oriundos de uma ferramentaria. A ISO 14001

como ferramenta estratégica neste ambiente

pode maximizar os ganhos de padronização

de processos internos e de descarte sobras

do processo diminuindo o impacto ambiental e

melhorando a visão da empresa perante clientes

e sociedade. No entre ponto, seu processo de

implementação em uma ferramentaria gera um

fator de mudanças significativas e plausíveis na

cultura e estrutura das empresas que trabalham

sob encomenda e tendem a ser devidamente

abalizado por diretores, gerentes e equipe de

implantação. Pelo pressuposto, o principal

objetivo deste artigo é retratar práticas,

sistemáticas e padronizadas à empregabilidade

da teoria com a aderência necessária a área de

ferramentaria e com base em teóricos e artigos

de sistemas de gerenciamento ambiental ISO

14001, gestão de ferramentarias, administração,

segurança e higiene ocupacional em empresas

industriais. Para tanto, idealizado e feito um

estudo exploratório para a aplicabilidade e

aderência da ISO 14001 e se o impacto é

positivo. Ao final deste artigo é apresentado o

ganho na padronização dos processos internos

e externo e qual o impacto na cultura ambiental

da ferramentaria e sua sustentabilidade teve

uma resposta positivista na implementação.

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Implementação da Sistemática Ambiental e Sustentabilidade: Direcionada a Ferramentarias.

  • DOI: 10.22533/at.ed.28619160421

  • Palavras-chave: Cultura Ambiental, Ferramentarias, ISO 14001.

  • Keywords: Environmental Culture, Tooling, ISO 14001.

  • Abstract:

    The system of sustainable

    environmental management, as a normative, in

    a tooling environment is not used as a strategic

    factor and of competitiveness for companies that

    work under comenda being little disseminated,

    to equate this demand we can use standards

    and standardization of productive processes

    to reduce costs. Environmental regulations

    and sustainable practices come through the

    application of management technologies and

    controls in the impact on the minimization of

    expenses and correct discards from a tool shop.

    ISO 14001 as a strategic tool in this environment

    can maximize the gains of standardization of

    internal processes and of discarding leftovers

    from the process, reducing the environmental impact and improving the company's

    vision towards clients and society. On the other hand, its implementation process

    in a tool shop generates a significant and plausible change factor in the culture and

    structure of the companies that work to order and tend to be adequately staffed by

    directors, managers and deployment staff. The main objective of this article is to

    portray practices, systematic and standardized to the employability of the theory with

    the necessary adherence to the tooling area and based on theoretical and articles of

    environmental management systems ISO 14001, tooling management, administration,

    safety and occupational hygiene in industrial companies. Therefore, an exploratory

    study for the applicability and adherence of ISO 14001 and the impact is positive. At

    the end of this article the gain in the standardization of internal and external processes

    and the impact on the environmental culture of the tooling were presented and its

    sustainability had a positivist response in the implementation.

  • Número de páginas: 15

  • Luis Fernando Moreira
  • Fabio Teodoro Tolfo Ribas
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