A metodologia 9S pode ser compreendida como um conjunto de ações que visam organizar o ambiente de trabalho e provocar profunda mudança comportamental. Este trabalho visa a aplicação dessa metodologia nas instalações dos Laboratórios de Processos de Fabricação de uma instituição de ensino, onde se realizam as atividades de usinagem, fundição e soldagem. Inicialmente foi feito um estudo sobre o assunto, para então aplicar cada senso. As análises feitas após as aplicações informaram que os processos foram beneficiados, com novos equipamentos de proteção e os materiais perigosos foram armazenados da forma correta. Um novo layout foi feito, e os materiais e ferramentas ficaram mais fáceis de se encontrar, a partir da etiquetação e separação de cada. O espaço físico do laboratório se manteve limpo e bem organizado, em razão de treinamentos que explicaram e conscientizaram sobre o 9S. O diagrama de Ishikawa também foi utilizado, com a finalidade de evidenciar as ações tomadas nos laboratórios com a intenção de aperfeiçoar a organização. Conclui-se que o trabalho trouxe melhorias significativas para o ambiente em níveis de gestão, eficiência, limpeza e utilização, atingindo os objetivos do projeto.