IMPLANTAÇÃO DO BIM EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA JÚNIOR
O BIM vem se consolidando no Brasil devido a diferentes incentivos e políticas governamentais. A criação da Câmara Brasileira de BIM, o lançamento da Estratégia BIM BR e o incentivo de instâncias como o governo estadual de Santa Catarina, a Caixa Econômica Federal, o BNDES e o Exército Brasileiro permitem perceber a importância do movimento no Brasil, com a consequente demanda por profissionais com competências em BIM. Considerando que é nas instituições de ensino superior que são formados os profissionais que irão desenvolver projetos de engenharia, percebe-se a necessidade de uma mudança na forma como tais competências são abordadas. As empresas juniores constituem um espaço de grande relevância para que os discentes comecem a se envolver com o desenvolvimento de projetos profissionais reais, junto com o gerenciamento dos mesmos. Sob esse contexto, a empresa júnior das faculdades de Engenharia e Arquitetura e Urbanismo da Universidade Federal de Juiz de Fora, em decorrência dos seus objetivos para o ano de 2018, decidiu pela implantação do BIM em seus processos, políticas e ferramentas de projetos. Foi definida, para a criação do Plano de Implementação BIM, a adoção dos conceitos do PMBOK, a fim de possibilitar o gerenciamento profissional de projetos. Este trabalho apresenta o novo plano de trabalho da empresa, definido a partir de práticas existentes e modificando aspectos da concepção e fluxo de trabalho dos projetos.
IMPLANTAÇÃO DO BIM EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE – ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA JÚNIOR
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Palavras-chave: BIM, Gerenciamento de Projetos, Design for X.
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Keywords: BIM, Project Management, Design for X.
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Abstract:
BIM has been consolidating in Brazil due to different incentives and government policies. The creation of the Brazilian BIM Chamber, the launch of the BIM BR Strategy and the encouragement of instances such as the Santa Catarina state government, Caixa Econômica Federal, BNDES and the Brazilian Army allow us to realize the importance of the movement in Brazil, with the consequent demand for professionals with BIM skills. Considering that it is in higher education institutions that the professionals who will develop engineering projects are trained, there is a need for a change in the way such competences are approached. Junior companies are a very important space for students to begin to get involved with the development of real professional projects, along with their management. In this context, the junior company of the Faculties of Engineering and Architecture and Urbanism of the Federal University of Juiz de Fora, due to its objectives for 2018, decided to implement BIM in its processes, policies and project tools. For the creation of the BIM Implementation Plan, the adoption of PMBOK concepts was defined in order to enable professional project management. This paper presents the company's new work plan, defined from existing practices and modifying aspects of project design and workflow.
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Número de páginas: 11
- Mauricio Leonardo Aguilar Molina
- Rafael Braida Ribeiro
