Identificação e Hierarquização dos Fatores de Risco Críticos aos Cronogramas dos Projetos de Pequenas Empresas do Setor da Construção Civil
Os riscos relacionados ao setor da construção civil resultam de instabilidades no ambiente externo, aliados ao elevado nível de complexidade dos processos internos que afetam o cumprimento dos cronogramas dos projetos. Apesar da gestão de riscos ser parte integrante do gerenciamento de projetos, sua operacionalização não é adotada por muitas empresas do setor, sobretudo as de pequeno porte. Este artigo objetiva identificar e hierarquizar os principais fatores de risco que afetam os cronogramas dos projetos das pequenas construtoras nacionais. Com base na literatura, 43 fatores de risco associados ao ambiente da construção civil foram identificados, porém, somente 26 apresentaram relação direta com atrasos em projetos. Uma survey foi realizada em uma amostragem não probabilística, caracterizada por 133 profissionais e especialistas atuantes em construtoras de pequeno porte. Os dados obtidos possibilitaram conferir a validade de conteúdo, consistência do instrumento e a normalidade da distribuição. Por meio da análise fatorial exploratória, seis fatores de risco críticos aos cronogramas foram identificados e hierarquizados, conforme seus níveis de relevância. Os resultados apresentados visam contribuir para a eficácia de estruturas simples de gestão de riscos, controlando fatores que possam gerar atrasos nos pequenos projetos de construção. Espera-se ainda que essa pesquisa possa contribuir com futuros trabalhos que busquem adequar novos modelos de gestão de risco às necessidades de pequenas empresas.
Identificação e Hierarquização dos Fatores de Risco Críticos aos Cronogramas dos Projetos de Pequenas Empresas do Setor da Construção Civil
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DOI: 10.22533/at.ed.7142112046
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Palavras-chave: Atrasos em projetos, Construção civil, Fatores de risco, Gestão de riscos
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Keywords: Construction, Project Delays, Risk Factors, Risk Management
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Abstract:
Construction-related risks result from instability in the external environment, along with the high level of complexity of internal processes that affect compliance with project schedules. Although risk management is an integral part of project management, its operationalization is not adopted by many companies in the sector, especially small ones. This article aims to identify and prioritize the main risk factors that affect project schedules for small national construction companies. Based on the literature, 43 risk factors associated with the construction environment were identified. However, only 26 were directly related to project delays. A non - probabilistic sample survey was carried out, characterized by 133 professionals and specialists working in small construction companies. The data obtained allowed to verify the validity of the content, consistency of the instrument and the normality of the distribution. Through the exploratory factorial analysis, six critical risk factors for the schedules were identified and hierarchized, according to their levels of relevance. The results presented aim to contribute to the effectiveness of basic risk management structures, controlling factors that can cause delays in small construction projects. It is hoped that this research may contribute to future studies that seek to adopt new models of risk management to the needs of small companies.
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Número de páginas: 19
- João Alberto Neves dos Santos
- Nylvandir Liberato Fernandes de Oliveira
- Joaquim Teixeira Netto
- Andrey Pimentel Aleluia Freitas
