O presente estudo teve como objetivo identificar as melhores práticas de governança para a gestão de uma família e sua empresa do ramo do agronegócio, localizada na região Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul. O estudo de caso foi aplicado, exploratório e descritivo. Para a coleta das evidências foram analisados documentos e aplicados questionários para os membros da família, proprietários e dirigentes da corporação. As evidências coletadas foram interpretadas por meio de análise de conteúdo. Os resultados demonstraram que a empresa se preocupa com a adoção de alguns princípios e mecanismos considerados práticas de governança corporativa e entende sua importância, porém, constatou-se que os mesmos não são adotados de maneira abrangente. Sobre as práticas de governança de família, se evidenciou a estruturação de alguns mecanismos, porém, a maioria deles se confundindo com a estrutura de governança da corporação. A partir dos resultados obtidos, foram feitas proposições de melhorias nas governanças de família e da corporação familiar. Nesse sentido, é importante destacar que esta pesquisa tem contribuição de cunho prático para o aperfeiçoamento das governanças da família e da corporação familiar objetos do estudo, o que poderá assegurar a sustentabilidade de ambas no longo prazo. Também contribui para o avanço do conhecimento associando a governança familiar com a governança de corporações familiares.