Gestão social: práticas adotadas pela Universidade Federal do Piauí no Campos Ministro Reis Velloso
Há uma grande discussão sobre o
tema Gestão Social, referenciado por Júnior
Silva et al (2008, p. 16) ao afirmar que “a
orientação básica é que precisamos organizar
com muito mais força a presença da sociedade
civil no processo. É preciso também modernizar
e democratizar a máquina de governo, na
linha da ampliação da transparência e dos
mecanismos participativos”. Por esse contexto,
a pesquisa questiona: Quais as práticas
de gestão social implementadas na UFPI -
Campus Ministro Reis Veloso? O objetivo
consistiu em identificar as práticas de gestão
social implementadas na UFPI. A metodologia
qualitiativa bibliográfica partiu da verificação
na literatura de informações sobre o campus
Ministro Reis Velloso. As considerações
finais apontam que os processos gerenciais e
operacionais são bem organizados e se voltam
de tal modo que atenda, às exigências da
comunidade acadêmica
Gestão social: práticas adotadas pela Universidade Federal do Piauí no Campos Ministro Reis Velloso
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DOI: 10.22533/at.ed.67819160416
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Palavras-chave: Gestão Social. Universidade. Administração.
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Keywords: Social Management. University. Administration.
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Abstract:
There is a great discussion about
the theme of Social Management, referenced by
Júnior Silva et al (2008, p.16), stating that “the
basic orientation is that we need to organize with
much more force the presence of civil society in
the process. It is also necessary to modernize
and democratize the machinery of government,
in line with the expansion of transparency and
participatory mechanisms. “ In this context, the
research questions: What social management
practices are implemented at UFPI - Ministro
Reis Velloso Campus? The objective was
to identify the social management practices
implemented in the UFPI. The qualitative
bibliographical methodology was based on the
verification in the literature of information about the campus Reis Velloso. The final considerations point out that the managerial and
operational processes are well organized and turn in such a way that it meets the
demands of the academic community.
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Número de páginas: 15
- Antevânia Queiroz de Abreu
- Dayvid Diego Aragão de Brito
- Francisco Aurílio Vieira
- Mara Águida Porfírio Moura
- Kelsen Arcângelo Ferreira e Silva
