Propor uma metodologia para gestão interdisciplinar de projetos de

construção por meio da integração de princípios e funcionalidades da filosofia Lean

ao Building Information Modeling (BIM) dentro do Plan-Do-Check-Act (PDCA) no

planejamento e controle da construção. A etapa inicial de elaboração da pesquisa é

documental e bibliográfica do estado da arte de BIM e Lean, com caráter

qualitativo. Em seguida, um estudo experimental é realizado em projetos de

construção em que é avaliada na prática a aderência dos princípios da filosofia

Lean e a funcionalidade do BIM nas etapas do PDCA da construção e montagem. O

valor do trabalho está na avaliação de quais princípios das práticas Lean e BIM são

mais utilizadas nas etapas do PDCA não somente através de um referencial teórico,

mas tambem por meio da aplicação e validação da metodologia desenvolvida em

um estudo empírico real. O estudo contribui para uma visão sistêmica do processo

de melhoria contínua, sob a ótica de Materiais, Pessoas, Processo e Tecnologia,

além de auxiliar as empresas e a academia na gestão das mudanças. A pesquisa

contribui para previsibilidade no planejamento de modo a torná-lo mais aderente

ao realizado, melhorar a integração entre as partes interessadas do projeto,

aumentar utilização de princípios e ferramentas de Lean e BIM.