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capa do ebook GESTÃO INTEGRADA DE CUSTOS NA RELAÇÃO INTEGRADO E INTEGRADORA: CUSTOS DA SUINOCULTURA NA ETAPA TERMINAÇÃO

GESTÃO INTEGRADA DE CUSTOS NA RELAÇÃO INTEGRADO E INTEGRADORA: CUSTOS DA SUINOCULTURA NA ETAPA TERMINAÇÃO

Este estudo objetiva compreender a dinâmica e os resultados da gestão integrada de custos, ao circunstanciar percepções de relação produtiva de suínos, na fase final de produção, sob aspectos que constitua gestão de custos. Trata-se de um estudo de caso único, explorado através de entrevistas semiestruturada para coleta e análise dos dados, que ora confrontados com o aporte teórico constituído acerca do entendimento do setor e de gestão de custos, possibilitou o tratamento e condução dos resultados alcançados. Os resultados demonstram que esta relação é do tipo de cima para baixo (impositiva), pela empresa integradora. Como corolário dos propósitos deste estudo, notou-se que a relação, integradora versus integrado, é benéfica para ambos, no sentido de que a integradora oferece apoio estrutural, tecnológico e de gestão, o que minimiza os riscos do negócio, além de que não necessita de investimentos em imobilizados apropriados à atividade para sua produção, e o integrado coopera com o oferecimento do local, instalação e serviços operacionais. Evidenciou-se que para o integrado, falta ainda aprofundar seus conhecimentos de gestão de custos. Por tratar-se de estudo de caso único, recomenda-se replicar este estudo com uma amostra maior de integrados.

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GESTÃO INTEGRADA DE CUSTOS NA RELAÇÃO INTEGRADO E INTEGRADORA: CUSTOS DA SUINOCULTURA NA ETAPA TERMINAÇÃO

  • DOI: 10.22533/at.ed.51622240123

  • Palavras-chave: Suinocultura, Modelo Integrado de Produção, Gestão Integrada de Custos.

  • Keywords: Pig farming, Integrated Production Model, Integrated Cost Management.

  • Abstract:

    This study aims to understand the dynamics and results of integrated cost management, by providing insights into the productive relationship of swine, in the final stage of production, under aspects that constitute cost management. It is a single case study, explored through semi-structured interviews for data collection and analysis, which now confronted with the theoretical support constituted about the understanding of the sector and cost management, made it possible to treat and conduct the results achieved. The results show that this relationship is top-down (impositional) by the integrating company. As a corollary of the purposes of this study, it was noted that the relationship, integrator versus integrated, is beneficial for both, in the sense that the integrator offers structural, technological and management support, which minimizes business risks, in addition to not it needs investments in fixed assets appropriate to the activity for its production, and the integrated company cooperates with the provision of the location, installation and operational services. It was evident that for the integrated, there is still a need to deepen their knowledge of cost management. As it is a single case study, it is recommended to replicate this study with a larger sample of integrated workers.

  • Número de páginas: 14

  • Rosiane Martins de Oliveira Avancini
  • José Antonio Cescon
  • Nilton César Lima
  • Nelci Madalena Ravaroto Bertoncelli
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