A Gestão Pública vem ganhando

um espaço no cotidiano nas mais diversas

Organizações Públicas. E com isso o setor

público vem sofrendo constantes mudanças

ao longo dos anos, e com essas mudanças

as Organizações públicas procuram buscar

inovações e novas ferramentas em busca de

um melhor aperfeiçoamento para o cidadão, e o

planejamento estratégico é uma ferramenta que

está sendo bastante utilizada do dia a dia, para

que o setor público comece a buscar: Identidade

Organizacional, análise ambiental, estratégias

organizacionais. O objetivo deste trabalho é

propor um plano de ação para o Polo de apoio

presencial de Mari-PB. Para isso foi realizado

uma pesquisa no ambiente da instituição,

e foi realizada entrevista com uma pessoa

responsável pelo Polo, pré-estabelecidos pelo

critério de acessibilidade. Trata-se de uma

pesquisa qualitativa de caráter exploratório

descritivo, pois além de descrever a função

do planejamento no processo administrativo,

também possui outro objetivo principal que é

propor e construir um plano de ação para o Polo

de apoio presencial de Mari-PB. As propostas

dos resultados foram elaboradas e definidas

através de planos estratégicos, táticos e

operacionais e cabe a instituição (Polo) adotar,

aplicar e continuar com as propostas das etapas

que foram desenvolvidas, bem como aplicar no

cotidiano da instituição para que essa proposta

sirva de modelo para que futuros Gestores

públicos tomem conhecimento de todas as

características do plano estratégico elaborado,

ou seja, os pontos fortes e fracos, as ameaças

e oportunidades.