Atena Editora

A gestão estratégica é uma prática

fundamental para a busca do sucesso na gestão,

uma vez que gera uma visão mais nítida de tudo

que acontece dentro da organização e contribui

para uma maior eficiência dos processos. O

presente trabalho promoveu uma análise dos

padrões do departamento de vendas da Beta

Distribuidora de Bebidas, investigando como

o seu gerenciamento estratégico pode afetar

a produtividade do setor de vendas. Como

método, realizou-se uma coleta de dados por

meio da observação, com intuito de elaborar

um mapeamento dos processos existentes na

empresa, analisando-se como o tempo pode ser

bem utilizado em um ambiente externo para o

desenvolvimento do departamento. Observouse

que o tempo pode ser bem utilizado em

um ambiente externo (rota ou trajeto de

vendedores) para um melhor funcionamento do

departamento internamente.

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DOI: 10.22533/at.ed.5801909072
Palavras-chave: Distribuidora de bebidas. Gestão estratégica. Mapeamento de Processos. Produtividade.
Keywords: Beverage distributor. Strategic Management. Process Mapping. Productivity.
Abstract:
Strategic management is a

fundamental practice for the pursuit of success

in management, since it generates a sharper

view of everything that happens within the

organization and contributes to a greater

efficiency of processes. The present work

promoted an analysis of the Beta Beverage

Distributor sales department standards,

investigating how its strategic management can

affect the productivity of the sales sector. As

method, a data collection was carried out through

observation, with the purpose of elaborating a

mapping of existing processes in the company,

analyzing how time can be well used in an

external environment for the development of the

department. It was observed that the time can be well used in an external environment

(route or seller’s path) for a better functioning of the department internally.
Número de páginas: 15

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