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Gestão estratégica e capital intelectual nas empresas

O capital intelectual é o legado de conhecimento, criatividade e inteligência de uma corporação na busca de seus objetivos. Sendo de extrema importância, pode gerar valor sustentável ao longo do tempo.  Refletindo diretamente no valor que as pessoas criam para o trabalho. É um dos principais recursos entre as empresas mais competitivas. Um bom exemplo é o conhecimento que um gestor pode usar para liderar uma empresa.  Compreender a capacidade mental do gestor para liderar as pessoas no sentido certo, a sua capacidade para definir objetivos, motivar e avaliar os resultados. Esse conjunto de competências faz toda a diferença no desempenho geral de uma empresa. A capacidade de criar marcas que os consumidores gostem, de gerar bons relacionamentos com os clientes, de inovar, de aplicar o conhecimento e de desenvolver novas tecnologias são outros exemplos de ativos de capital intelectual.  Esses ativos incluem a experiência dos colaboradores, os processos organizacionais e a soma do conhecimento contido ao decorrer dos dias. O conceito de capital intelectual é algo relativamente recente, sendo composto pela somatória de diversos fatores como: Processos, sistemas administrativos e sistemas de informação.  Conjunto das relações com clientes, fornecedores, stakeholders, marcas, imagem e reputação. também inclui habilidades das pessoas que trabalham na empresa, em agir com determinadas situações, experiências, valores e competências.  Nos dias de hoje, é comum encontrar empresas que desenvolvem modelos de educação corporativa, tanto presenciais quanto virtuais, com o intuito de melhorar a gestão de seu capital intelectual. Podemos afirmar que representa o ativo mais rentável e sem um bom gerenciamento, nenhuma empresa alcançaria o sucesso. Tornando cada vez mais importante investir nele.
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Gestão estratégica e capital intelectual nas empresas

  • DOI: https://doi.org/10.22533/at.ed.42624050213

  • Palavras-chave: Capital intelectual; Empresas; Gestão; Inovação; Tecnologia.

  • Keywords: Intellectual capital; Companies; Management; Innovation; Technology.

  • Abstract: Intellectual capital is a corporation's legacy of knowledge, creativity and intelligence in pursuit of its objectives. Being extremely important, it can generate sustainable value over time. Directly reflecting on the value that people create for their work. It is one of the main resources among the most competitive companies. A good example is the knowledge that a manager can use to lead a company. Understand the manager's mental capacity to lead people in the right direction, their ability to define objectives, motivate and evaluate results. This set of skills makes all the difference in a company’s overall performance. The ability to create brands that consumers like, to generate good relationships with customers, to innovate, to apply knowledge and to develop new technologies are other examples of intellectual capital assets. These assets include the experience of employees, organizational processes and the sum of knowledge contained throughout the day. The concept of intellectual capital is relatively recent, being composed of the sum of several factors such as: Processes, administrative systems and information systems. Set of relationships with customers, suppliers, stakeholders, brands, image and reputation. it also includes skills of people who work in the company, in acting with certain situations, experiences, values ​​and skills. Nowadays, it is common to find companies that develop corporate education models, both face-to-face and virtual, with the aim of improving the management of their intellectual capital. We can say that it represents the most profitable asset and without good management, no company would achieve success. Making it increasingly important to invest in it.

  • Juliana Cristina Ferreira de Souza
  • Rafael Sebastião Dezena de Freitas Filho
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