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capa do ebook GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA: ESTUDO DE CASO NA ESCOLA ESTADUAL IRENE ORTEGA, MIRASSOL D’OESTE – MT

GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA: ESTUDO DE CASO NA ESCOLA ESTADUAL IRENE ORTEGA, MIRASSOL D’OESTE – MT

O conceito de gestão escolar está

associado ao fortalecimento da democratização

de todo o processo educacional, possibilitando

a participação coletiva de todos os segmentos

escolares, com resultados cada vez mais

significativos. O modelo de gestão democrática

constitui-se, assim, em uma forma de conduzir a

instituição escolar com garantia de participação,

transparência e, sobretudo, democracia.

Esta pesquisa teve por objetivo analisar a

participação dos profissionais da educação

nas decisões administrativas e pedagógicas

em uma escola pública de Mirassol d’Oeste

– MT. A pesquisa foi desenvolvida por meio

de questionário estruturado aplicado aos

profissionais da educação da unidade escolar.

A gestão da Escola Estadual Irene Ortega foi

classificada como uma gestão democrática e

participativa, visto que a mesma trabalha em

torno dos princípios da gestão democrática,

como participação, descentralização do poder,

transparência, igualdade e respeito entre

todos os membros da instituição escolar. Há

boa participação dos diferentes segmentos da

escola, porém, ainda é imprescindível maior

sensibilização dos profissionais da educação

e comunidade escolar em geral em relação à

importância de sua participação, para assim,

haver, de fato, uma gestão 100% democrática

e participativa. Assim, conclui-se que é de

fundamental importante a vivência da gestão

democrática na escola para um ensino de

melhor qualidade e satisfação de todos os

envolvidos nesse processo.

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GESTÃO DEMOCRÁTICA E PARTICIPATIVA: ESTUDO DE CASO NA ESCOLA ESTADUAL IRENE ORTEGA, MIRASSOL D’OESTE – MT

  • DOI: 10.22533/at.ed.8241913036

  • Palavras-chave: Educação; Democracia; Escola pública.

  • Keywords: Education; Democracy; Public school.

  • Abstract:

     The concept of school management

    has always been associated with stronger

    democratization throughout the educational

    process, which makes possible group

    participation in all segments and gets thus more

    and more significant results. The democratic

    managing model is a way of carrying out schools

    with guarantees of participation, transparency 

    and, mainly, democracy. This paper aimed at analyzing the participation of education

    professionals in making, both administrative and pedagogical, decisions at a public

    school in Mirassol d’Oeste-MT. The study was done by structured questionnaire applied

    to the education professionals of the school unit. The management of Escola Estadual

    Irene Ortega was considered participative and democratic, as it is under principles of

    democratic management such as participation, power decentralization, transparency,

    equality and also respect among all of its members. There is a good participation of

    the different parts of the school but it is also necessary a greater sensibilization of

    those professionals, as well as the general school community, of the importance of

    their taking part in it for a fully democratic and participative management. Thus, it is

    considered as vital importance the continuing of democratic management at schools

    for a better quality teaching and bigger satisfaction of all of those involved in it.

  • Número de páginas: 15

  • Ieda Maria Brighenti
  • Valcir Rogério Pinto
  • Elaine Maria Loureiro
  • CLAUDIA LUCIA PINTO
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