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GESTÃO DE PESSOAS NAS PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO EM LUCAS DO RIO VERDE – MT
A evolução da gestão de pessoas
representa um grande avanço para toda a
sociedade, em contrapartida, também se torna
um constante desafio para as organizações. Os
pequenos empreendimentos garantem a maior
parte dos empregos no Brasil, possibilitando
renda a milhares de pessoas. Apesar disso,
ainda encontram muitas dificuldades para se
manter no mercado, sendo necessário buscar
continuamente estratégias para superar-se,
reorganizando seus processos internos e
potencializando o uso das competências dos
funcionários afim de maximizar os resultados
da organização. Partindo desse ponto, o estudo
teve como objetivo identificar as formas de
implementação da gestão de pessoas em
algumas pequenas empresas de Lucas do
Rio Verde/MT. Como objetivos específicos
buscou-se identificar o que as empresas
consideram no momento da seleção dos
funcionários; identificar as ações de valorização
dos funcionários; analisar, dentre os aspectos
básicos da gestão de pessoas, quais são
passíveis de serem implementados na pequena
empresa. Utilizando a abordagem de pesquisa
qualitativa, o questionário elaborado foi aplicado
a 6 proprietários de pequenas empresas. A
partir dos resultados obtidos pode-se verificar
que, apesar das dificuldades, as práticas da
gestão de pessoas são percebidas dentro
dessas organizações. Os gestores nem sempre
entendem o real sentido de gerir pessoas, mas
se torna nítida a preocupação que têm com
o bem-estar e a vontade de manter aqueles
talentos em seu quadro de colaboradores.
GESTÃO DE PESSOAS NAS PEQUENAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO EM LUCAS DO RIO VERDE – MT
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DOI: 10.22533/at.ed.7372006043
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Palavras-chave: Gestão de pessoas. Pequenas empresas. Valorização.
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Keywords: People management. Small business. Valuation.
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Abstract:
The evolution of people management represents a major advance for
the whole of society, on the other hand, it also becomes a constant challenge for
organizations. Small businesses provide most jobs in Brazil, enabling thousands
of people to earn income. Despite this, they still find it very difficult to remain in the
market, and it is necessary to continuously seek strategies to overcome themselves,
reorganizing their internal processes and leveraging the use of employees’ skills in
order to maximize the results of the organization. From this point, the study aimed to
identify the ways of implementing people management in some small companies in
Lucas do Rio Verde / MT. As specific objectives, we sought to identify what companies
consider when selecting employees; identify the actions to value employees; analyze,
among the basic aspects of people management, which are likely to be implemented
in the small business. Using the qualitative research approach, the questionnaire
developed was applied to 6 small business owners. From the results obtained, it can
be seen that, despite the difficulties, people management practices are perceived
within these organizations. Managers do not always understand the real meaning of
managing people, but their concern for well-being and the desire to keep those talents
on their staff becomes clear.
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Número de páginas: 15
- Danielly Martins Zanquetin
- Taisa Barreto de Sousa
- Marisa Claudia Jacometo Durante
- Bruno