GESPÚBLICA E SUA APLICAÇÃO NO ÂMBITO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UM ÓRGÃO DO GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO
A administração pública difere da
iniciativa privada em seu propósito social,
porém buscou evoluir adotando as melhores
práticas já consolidadas no mercado. Em 2005
o Governo Federal lançou o Programa Nacional
de Gestão Pública e Desburocratização que
tem como objetivo promover uma gestão de
excelência. Em seu Modelo de Excelência em
Gestão Pública há referência para organizações
públicas desenvolverem suas dimensões, entre
elas, gestão de pessoas. Este artigo teve
como objetivo avaliar a percepção por parte
dos servidores, de um órgão da administração
do Governo de Pernambuco, dos princípios
norteadores do GESPÚBLICA, em sua
dimensão de gestão de pessoas. O resultado
da pesquisa demonstra que existe um grande
desafio a ser superado pelo órgão com base nos
subsistemas que compõem a área de gestão
de pessoas. Percebida de forma negativa, é
preciso adotar práticas nesta organização e
desenvolver processos que contribuam para o
contínuo desenvolvimento da capacidade de
governança.
GESPÚBLICA E SUA APLICAÇÃO NO ÂMBITO DE GESTÃO DE PESSOAS EM UM ÓRGÃO DO GOVERNO DO ESTADO DE PERNAMBUCO
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Palavras-chave: Gestão Pública. GesPública. MEGP. Gestão de Pessoas.
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Keywords: Public Management. GesPublic. MEGP. People management
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Abstract:
Public administration differs from
private initiative in its social objective, but seeks
to evolve by adopting the best practices already
consolidated in the market. In 2005, the Federal
Government launched the National Program for
Public Management and Red Tape Reduction,
which aims to promote excellent management.
In its Model of Excellence in Public Management,
there are references to organizations that
develop their dimensions, including people
management. This article aimed to evaluate
the perception of part of the servants, of
an administration body of the government
of Pernambuco, of the guiding principles of
GESPÚBLICA, in its dimension of people
management. The result of the research shows
that there is a great challenge to be overcome
by the agency based on the subsystems that
make up the area of people management.
Negatively perceived, it is necessary to adopt
practices in this organization and to develop processes that contribute to the continuous
development of governance capacity.
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Número de páginas: 15
- Marcleide Maria Macêdo Pederneiras
- Kevin Ferreira Corcino
