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GERENCIAMENTO DE CUSTOS PÚBLICOS: UMA ANÁLISE DO MODELO UTILIZADO NUM CAMPUS DE UNIVERSIDADE PÚBLICA DO INTERIOR DE PERNAMBUCO

O presente artigo buscou esclarecer se o setor financeiro de uma instituição pública de ensino superior de Caruaru-PE utiliza algum modelo de gerenciamento de custos, analisando em que medida esse modelo se aproxima do que é prescrito pelo PMBOK®. Nessa direção, esta pesquisa procurou caracterizar a gestão de custos de um campus de universidade pública do interior de Pernambuco através de entrevistas. Como resultados, obteve-se que a instituição utiliza um modelo de gerenciamento de custos, mas que não é o mesmo preconizado pelo PMBOK®.

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GERENCIAMENTO DE CUSTOS PÚBLICOS: UMA ANÁLISE DO MODELO UTILIZADO NUM CAMPUS DE UNIVERSIDADE PÚBLICA DO INTERIOR DE PERNAMBUCO

  • DOI: 10.22533/at.ed.36522111015

  • Palavras-chave: Projetos, gerenciamento de custos, PMBOK

  • Keywords: Projects, cost management, PMBOK

  • Abstract:

    This paper aims to elucidate if the financial department of a public institution of higher education in Caruaru-PE uses some cost management model, analyzing to what extent this model approximates what is prescribed by PMBOK®. In this direction, this research sought to characterize the cost management of a public university campus in the interior of Pernambuco through interviews. As a result, it was found that the institution uses a cost management model, but it is not the same recommended by PMBOK®.

  • PAULO HENRIQUE MENESES BRASIL
  • HELDER CARAN FERREIRA DOS SANTOS
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