Formulação da estratégia competitiva de uma empresa Hotel do Carmo por meio do modelo de Campos e Armas da Competição

• DOI: 10.22533/at.ed.577232302

• Palavras-chave: 1. Planejamento estratégico. I. Bertholdo, Eliane Valsecchi Fabi. II. Pettarelli, Emiliana Cristina De Oliveira. III. Pasotti, José Roberto. IV. Título.

• Keywords: 1. Planejamento estratégico. I. Bertholdo, Eliane Valsecchi Fabi. II. Pettarelli, Emiliana Cristina De Oliveira. III. Pasotti, José Roberto. IV. Título.

• Abstract:

  O setor de Hotéis é um setor que não sente o impacto da crise econômica, e no momento que muitas empresas estão em crise, este segmento têm crescido constantemente, em razão da necessidade lazer, cultura, esporte e trabalho das pessoas.

  O planejamento estratégico da empresa Hotel do Carmo, é um hotel familiar localizado na região de Espírito Santo do Pinhal, que atende a população de diversas cidades da região, em razão da sua localização, próximos dos bairros e próximo do centro da cidade. A cidade de Espírito Santo do Pinhal está estrategicamente localizada a 90 km de Campinas, uma cidade prospera e que tem favorecido o desenvolvimento do empreendedorismo.

  O modelo CAC será implementado para a definição do planejamento estratégico do negócio e o aumento da competitividade seja possível nos próximos 3 anos. Conforme citado por Contador (2011), para as empresas aumentarem sua competitividade, não é necessário ter alto desempenho em todas as armas, o importante é ter alto desempenho em apenas poucas armas, que assim darão vantagem competitiva ao negócio.

• Número de páginas: 49