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capa do ebook FORMAÇÃO DE CENTROS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO: ESTUDO DE CASO SOBRE O CENTRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DA QUALIDADE DA CACHAÇA DA UNESP/ARARAQUARA

FORMAÇÃO DE CENTROS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO: ESTUDO DE CASO SOBRE O CENTRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DA QUALIDADE DA CACHAÇA DA UNESP/ARARAQUARA

Esse trabalho tem por objetivo o

estudo do processo de formação do Centro

de Pesquisa e Desenvolvimento da Cachaça

da Faculdade de Ciências Farmacêuticas da

Unesp/Araraquara. O estudo se inicia com uma

introdução sobre a importância da ciência, da

tecnologia e da inovação para a ampliação

de conhecimentos específicos, geração de

valor agregado e desempenho econômico, por

meio das diferentes formas de construção do

conhecimento e seus potenciais usos, tanto

em caráter privado como público, baseados em

um levantamento bibliográfico sobre o tema.

Seguido pelo descrição de alguns dos principais

órgãos de fomento à formação de centros de

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e suas

políticas e estratégias, em levantamentos

elaborados através de seus sítios eletrônicos.

Seguiu-se com um descritivo sobre o Centro

de Pesquisa e Desenvolvimento da Qualidade

da Cachaça, no qual foram abordadas as

principais características como localização,

estrutura, projeto, órgãos e pessoas envolvidas

na criação e estruturação, justificativas,

financiadores de pesquisas e objetivos. Após

estes levantamentos, discorreu-se sobre o

processo de formação do centro de pesquisa

dando luz ao principal problema para sua

concretização, demonstrando a dissonância

entre as diferentes entidades envolvidas na

criação do mesmo. Assim foi possível observar

as limitações no processo de investimento

público no país, voltados para a estruturação

de um sistema nacional mais eficiente de

pesquisa e desenvolvimento, cuja consolidação

vem para amparar as deficiências do setor

produtivo brasileiro, como um erro que pode

ser compreendido e evitado em investimentos

futuros, colaborando para o aperfeiçoamento

das políticas de investimento.

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FORMAÇÃO DE CENTROS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO: ESTUDO DE CASO SOBRE O CENTRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DA QUALIDADE DA CACHAÇA DA UNESP/ARARAQUARA

  • DOI: 10.22533/at.ed.07018121217

  • Palavras-chave: formação, pesquisa e desenvolvimento, cachaça.

  • Keywords: formation, research and development, cachaça.

  • Abstract:

    This paper aims to study the

    process of formation of the Cachaça Research

    and Development Center of the Faculty of

    Pharmaceutical Sciences of Sao Paulo State

    University/Araraquara. The study begins with

    an introduction on the importance of science,

    technology and innovation for the expansion

    of specific knowledge, added value generation

    and economic performance, through the

    different forms of knowledge construction and

    its potential uses, both in private and public

    character, based on a bibliographic survey

    on the subject. Followed by the description of some of the main institutions for the

    improvement of Research and Development centers (R&D) and their policies and

    strategies, in surveys elaborated through their websites. Followed by a description of

    the Center for Research and Development of Quality Cachaça, which addressed the

    main characteristics such as location, structure, project, bodies and people involved in

    the creation and structuring, justification, research funders and objectives. After these

    surveys, the process of formation of the research center was described, giving light to

    the main problem for its realization, demonstrating the dissonance between the different

    entities involved in its creation. Thus, it was possible to observe the limitations in the

    process of public investment in the country in the case specifically, aimed at structuring

    a more efficient national research and development system, whose consolidation

    comes to support the shortcomings of the Brazilian productive sector, as a mistake that

    can be understood and avoided in future investments, contributing to the improvement

    of investment policies.

  • Número de páginas: 15

  • Gabriel Furlan Coletti
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