Ferramentas Estratégicas Indispensáveis à Gestão de Pessoas nas Organizações
Toda organização que tenha foco em desenvolver a sua missão e, consequentemente, alcançar a sua visão com plena consolidação, lança mão de diversas ferramentas estratégicas previstas em seu planejamento institucional. Desde a sua estrutura e políticas de gestão até os resultados almejados, levando-se em conta os seus processos, como recurso imprescindível estão os seus colaboradores. Em tal contexto, deve ser empregada uma permanente preocupação com as suas adequadas e pertinentes condições profissionais que elevem a qualidade dos produtos finalizados ou serviços realizados pela organização. Com o propósito de revisitar estratégias relevantes na gestão organizacional de pessoas, este artigo, tem por objetivo, considerando a ideia de sistema, propor reflexão sobre os processos de avaliação de desempenho, de treinamento e desenvolvimento; e de educação corporativa, numa relação de organização, interdependência e de complementaridade, na qual esses processos, tendo a educação corporativa como estratégia central, vão exercer papeis imprescindíveis na constituição de uma cultura organizacional de valor e contribuir com o atingimento dos objetivos institucionais.
Ferramentas Estratégicas Indispensáveis à Gestão de Pessoas nas Organizações
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DOI: 10.22533/at.ed.50120041115
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Palavras-chave: Avaliação de desempenho, Treinamento, Educação corporativa, Pesquisa e desenvolvimento, Inovação.
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Keywords: Performance evaluation, Training, Corporate education, Research and development, Innovation.
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Abstract:
Every organization that focuses on developing its mission and, consequently, achieving its vision with full consolidation, makes use of several strategic tools provided for in its institutional planning. From its management structure and policies to the desired results, taking into account its processes, its employees are an essential resource. In such a context, a permanent concern with their appropriate and relevant professional conditions that raise the quality of the finished products or services performed by the organization must be employed. With the purpose of revisiting relevant strategies in the organizational management of people, this article aims, considering the idea of a system, to propose reflection on the performance evaluation, training and development processes; and corporate education, in a relationship of organization, interdependence and complementarity, in which these processes, with corporate education as a central strategy, will play essential roles in the constitution of a value organizational culture and contribute to the achievement of institutional objectives.
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Número de páginas: 25
- André Ferraz
- Robson Sueth
