FATORES INFLUENCIADORES NO FECHAMENTO DA EMPRESA DE BIOTECNOLOGIA SKINGEN, DO GRUPO BOTICÁRIO
O Grupo Boticário, buscando sempre
a inovação, optou por atuar em um novo ramo, a
biotecnologia, criando uma unidade de negócio
denominada Skingen Inteligência Genética,
visando cuidados com a pele para tratar rugas,
flacidez e outros problemas dermatológicos. O
início das atividades comerciais desta empresa
ocorreu em fevereiro/2012, e o encerramento
em maio/2013, tendo um curto ciclo de vida.
A pesquisa teve como objetivo geral analisar
os fatores que influenciaram o fechamento
da unidade de negócio Skingen, do grupo
Boticário. Configurando-se como estudo de
caso, de natureza qualitativa, com coleta de
dados secundários provenientes de reportagens
sobre a empresa, entrevistas com membros de
sua diretoria constantes em jornais e revistas,
bem como dissertações e artigos científicos
relacionados a referida organização, além de
informações no website da empresa. Analisando
as informações, sugere-se que os principais
fatores que influenciaram a curta duração
da Skingen foram: a) falta de discernimento
por parte dos executivos do Grupo Boticário
de que as mesmas práticas de gestão que
proporcionaram ao grupo se tornar líder do
setor de produtos de higiene, cosméticos
e perfumaria, não podem ser consideradas
verdades absolutas em outros modelos de
negócio; b) pouco conhecimento do grupo sobre
o atendimento direcionado as classes sociais A
e B, diferente das outras unidades de negócio
do grupo cujos produtos são direcionados, de
modo massificado, principalmente, as classes
sociais C e D; c) que as expectativas de retorno
esperadas pelo Grupo Boticário, para esta
unidade de negócio, talvez estivessem muito
acima dos resultados iniciais obtidos pela
mesma.
FATORES INFLUENCIADORES NO FECHAMENTO DA EMPRESA DE BIOTECNOLOGIA SKINGEN, DO GRUPO BOTICÁRIO
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DOI: Atena
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Palavras-chave: Inovação, Grupo Boticário, Skingen.
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Keywords: Inovation, Boticario Group, Skingen.
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Abstract:
Boticario Group, always looking
for innovation, opted to work in a new branch,
biotechnology, creating a business unit called
Skingen, aimed at skin care, to treat wrinkles,
sagging and other dermatological problems. The
beginning of the commercial activities occurred
in February/2012, and the closing in May/2013,
having a short life cycle. The objective of
the research was to analyze the factors that
influenced the closing of the Skingen business
unit, from the Boticario group. It is configured
as a case study of a qualitative nature, with the
collection of secondary data from reports about
the company, interviews with members of its
board of directors in newspapers and magazines,
as well as dissertations and scientific articles related to said organization, as well as
information on the company's website. Analyzing the information, it is suggested that
the main factors that influenced Skingen's short duration were: a) lack of discernment
on the part of executives of the Boticario Group that the same management practices
that enabled the group to become a leader in the product sector hygiene, cosmetics
and perfumery, can not be considered absolute truths in other business models; B)
little knowledge of the group about the service directed to the social classes A and B,
different from the other business units of the group whose products are directed, mainly
massified, social classes C and D; C) that the expectations of return expected by the
Boticario Group, for this business unit, could be well above the initial results obtained
by the same.
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Número de páginas: 15
- Adriana Queiroz Silva
