FATORES DE RISCOS EM GESTÃO DE PROJETOS INTERNACIONAIS
As organizações realizam uma infinidade de projetos para perseguir seus objetivos específicos. Projetos internacionais são muito atraentes para empresas que buscam expandir seus horizontes de negócios. São projetos de diferentes tipos e formatos, como, por exemplo, construção de um metrô, um aeroporto; uma campanha; um novo software etc. Fatores locais, referente aos países onde os projetos serão desenvolvidos, poderão gerar riscos e influenciar tanto a execução quanto a conclusão com êxito de tais projetos. O objetivo deste trabalho foi verificar quais são os riscos em um projeto internacional que poderão influenciar no seu sucesso. Foi realizada uma pesquisa bibliométrica nas bases de dados Proquest, Ebsco e Scielo regional com a utilização das palavras–chaves “International and Project Management” para as bases Proquest, Ebsco. Para a base Scielo regional, foram usadas também as palavras: Gerência de Projetos Internacionais; Gerenciamento de Projetos Internacionais; e Gestão de Projetos Internacionais. Foi verificado também no site PMI-Brasil a ocorrência de estudos sobre o tema aqui abordado. Foram encontrados 160 artigos e selecionados doze. A classificação mais ampla descrita de fatores de risco em projetos internacionais foi: cultural, política, virtual e regional. Os riscos em gestão de projetos internacionais apresentam uma enorme variedade, mas têm-se a possibilidade de mitigar alguns riscos, com o uso de metodologias.
FATORES DE RISCOS EM GESTÃO DE PROJETOS INTERNACIONAIS
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DOI: 10.22533/at.ed.75623220616
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Palavras-chave: Gestão de Projetos; Projetos Internacionais; Riscos.
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Keywords: Project Management; International Projects; Risks.
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Abstract:
Organizations perform a multitude of projects to pursue their specific goals. International projects are very attractive for companies looking to expand their business horizons. Projects are of different types and formats, for example, construction of a subway, an airport; a campaign; a new software, etc. Local factors relating to the countries where the projects will be developed could generate project risks and influence both the execution and successful completion. The aim of this study was to determine the risks in an international project that may influence their success. A bibliometric survey was conducted in the Proquest, Ebsco and Regional Scielo databases using the keywords "International and Project Management" to Proquest, Ebsco databases. For Scielo Regional basis, have also used the words: Management of International Projects; International Project Management. Theoccurrence of studies about the topic were also verified in Brazil PMI-site. One hundred and sixty papers were found and twelve were selected. The wider classification described risk factors on international projects were: cultural, political, regional and virtual. Risks in managing international projects have a huge variety, but have the possibility to mitigate some risks with the use of methodologies.
- Paola Ramos dos Santos
- Mario Roberto dos Santos
- Fabio Ytoshi Shibao
