“EU VIM PARA SERVIR” (MC 10,45): UM ESTUDO SOBRE LIDERANÇA SERVIDORA EM UMA “NOVA COMUNIDADE”
Este artigo adentra em uma esfera
ainda inexplorada, instrumentalizado por uma
pesquisa exploratória, intenciona a investigação
do fenômeno da liderança servidora na percepção
dos integrantes da Comunidade Católica Manain,
uma “Nova Comunidade”, tal como é nomeada
pela Igreja Católica. A partir da identificação
dos atributos da liderança servidora, o estudo
teve como objetivo mensurar a importância e
a frequência das variáveis apresentadas pelo
Modelo de Patterson (2003), instrumentalizado
e validado para a coleta de dados por Dennis
(2004), na versão em português elaborada por Luz
(2011). Os dados obtidos foram estatisticamente
processados e analisados de forma descritiva e
demonstraram que as sete variáveis do Modelo
de Patterson (2003) parecem adequadas à
compreensão do fenômeno da liderança servidora
na organização objeto do estudo, bem como,
indicaram que as lideranças observadas tendem
a se comportar de acordo com os pressupostos
teóricos comumente associados ao tema.
“EU VIM PARA SERVIR” (MC 10,45): UM ESTUDO SOBRE LIDERANÇA SERVIDORA EM UMA “NOVA COMUNIDADE”
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DOI: Atena
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Palavras-chave: Liderança. Liderança Servidora. Novas Comunidades. Renovação Carismática. Igreja Católica.
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Keywords: Leadership. Servant Leadership. New Communities. Charismatic Renewal. Catholic Church.
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Abstract:
This article entering into a still unexplored
sphere, manipulated by an exploratory research,
intend to investigate the leadership phenomenon
server in the perception of community members
Catholic Manain, a “New Community”, as named
by the Catholic Church. From the identification of
servant leadership attributes, the study aimed
to measure the importance and frequency of
the variables presented by Patterson Model
(2003), instrumented and validated for data
collection by Dennis (2004), in the version in
Portuguese developed by Light (2011). The
data were statistically processed and analyzed
descriptively and showed that seven variables
Patterson Model (2003) seem appropriate to the
understanding of leadership phenomenon server
in the study object organization and indicated that
the leaders observed tend to behave according to
the theoretical assumptions commonly associated
with the topic
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Número de páginas: 15
- Cleysson Ricardo Jordão Braga Dias
